| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新与不足 | 第14-16页 |
| 第2章 整合审计的相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 整合审计概念的界定 | 第16页 |
| 2.2 整合审计的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成本效益理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 审计需求理论 | 第18页 |
| 2.3 实施整合审计的必要性和可行性 | 第18-21页 |
| 2.3.1 整合审计的必要性 | 第19页 |
| 2.3.2 整合审计的可行性 | 第19-21页 |
| 第3章 普华永道对“泰达股份”整合审计案例介绍 | 第21-25页 |
| 3.1 案例背景 | 第21页 |
| 3.2 公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2.1 泰达股份有限公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 普华永道会计师事务所简介 | 第22页 |
| 3.3 案例基本情况介绍 | 第22-25页 |
| 第4章 普华永道对“泰达股份”整合审计案例分析 | 第25-34页 |
| 4.1 普华永道执行整合审计流程中的关键整合点 | 第25-27页 |
| 4.1.1 风险评估程序 | 第25-26页 |
| 4.1.2 控制测试阶段 | 第26-27页 |
| 4.1.3 评价控制缺陷 | 第27页 |
| 4.2 普华永道对泰达股份出具的审计报告 | 第27-33页 |
| 4.2.1 普华永道对泰达股份出具了否定意见的内部控制审计报告 | 第27-30页 |
| 4.2.2 普华永道对天津泰达出具了无保留意见的财务报表审计报告 | 第30-31页 |
| 4.2.3 普华永道注册会计师具有整合审计的专业胜任能力 | 第31-33页 |
| 4.3 普华永道对“泰达股份”整合审计取得的效果 | 第33-34页 |
| 4.3.1 整合审计能够保证和提升审计质量 | 第33页 |
| 4.3.2 整合审计促进被审计单位完善内部控制 | 第33-34页 |
| 4.3.3 整合审计可以增强公众对企业信任 | 第34页 |
| 第5章 建议与研究结论 | 第34-36页 |
| 5.1 建议 | 第34-36页 |
| 5.1.1 对会计师事务所实施整合审计的建议 | 第34-35页 |
| 5.1.2 对相关部门政策的建议 | 第35-36页 |
| 5.2 研究结论 | 第36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简历 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39页 |
