湖南有色集团资金集中管理的问题与对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 附图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第15-16页 |
| 第2章 企业集团资金集中管理的基础理论 | 第16-26页 |
| ·企业集团的一般特征 | 第16-17页 |
| ·以资本为主要联结纽带 | 第16页 |
| ·具有多层次的金字塔型的组织结构 | 第16-17页 |
| ·法人性与非法人性共存 | 第17页 |
| ·产业规模化、业务多元化 | 第17页 |
| ·企业集团资金集中管理的理论基础 | 第17-20页 |
| ·委托代理理论 | 第17-18页 |
| ·信息不对称理论 | 第18页 |
| ·内部资本市场理论 | 第18-19页 |
| ·交易成本理论 | 第19页 |
| ·产融结合理论 | 第19-20页 |
| ·企业集团资金集中管理的目标与原则 | 第20-22页 |
| ·企业集团资金集中管理的目标 | 第20-21页 |
| ·企业集团资金集中管理的原则 | 第21-22页 |
| ·企业集团资金集中管理模式 | 第22-26页 |
| ·统收统支模式 | 第22页 |
| ·拨付备用金模式 | 第22-23页 |
| ·内部银行模式 | 第23页 |
| ·资金结算中心模式 | 第23-24页 |
| ·财务公司模式 | 第24-26页 |
| 第3章 湖南有色集团资金管理现状与问题 | 第26-33页 |
| ·湖南有色集团基本情况 | 第26-29页 |
| ·湖南有色集团历史沿革 | 第26-27页 |
| ·湖南有色集团法人治理结构 | 第27页 |
| ·湖南有色集团组织机构 | 第27-28页 |
| ·发展战略与指导思想 | 第28-29页 |
| ·湖南有色集团资金管理现状 | 第29-30页 |
| ·湖南有色集团资金管理中存在的问题 | 第30-33页 |
| ·集团资金管理的权威性不够 | 第30-31页 |
| ·集团资金管理分散,效率与效益较低 | 第31-32页 |
| ·资金信息失真,难以为集团科学决策提供依据 | 第32页 |
| ·集团难以对资金实现全面管理 | 第32-33页 |
| 第4章 加强湖南有色集团资金集中管理的对策建议 | 第33-49页 |
| ·实施资金集中管理应考虑的三项原则 | 第33-34页 |
| ·总体规划,分步实施 | 第33页 |
| ·合理分权,逐步完善 | 第33页 |
| ·不影响成员单位的正常经营活动 | 第33-34页 |
| ·科学处理湖南有色集团资金集中管理中的四大关系 | 第34-37页 |
| ·母公司与上市公司的关系 | 第34-35页 |
| ·母公司与非上市公司的关系 | 第35-36页 |
| ·境外上市公司与境内上市公司的关系 | 第36页 |
| ·集团与银行等金融机构的关系 | 第36-37页 |
| ·湖南有色集团资金集中管理模式构建 | 第37-44页 |
| ·资金集中管理模式筛选分析 | 第37-38页 |
| ·模式应用层级和地区分析 | 第38-40页 |
| ·模式应用的优劣分析 | 第40-41页 |
| ·湖南有色集团资金集中管理模式的实施 | 第41-44页 |
| ·加强湖南有色集团资金集中管理的基础工作 | 第44-49页 |
| ·完善治理结构,提高资金集中管理的权威性 | 第44-45页 |
| ·建立健全资金集中管理的各项基础制度 | 第45-46页 |
| ·突出资金预算在全面预算管理中的地位 | 第46页 |
| ·建立有效的人员培训选拔任用机制 | 第46-47页 |
| ·规划建立高效完善的信息与网络系统 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
