招商银行中间业务发展研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及拟解决的问题 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 比较分析法 | 第11页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献研究法 | 第12页 |
| 1.3.4 现场访谈法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架及思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 金融中介理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 双边市场理论 | 第18页 |
| 2.2.3 中间业务相关理论介绍 | 第18-20页 |
| 2.2.3.1 风险管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3.2 金融创新理论 | 第19页 |
| 2.2.3.3 金融自由化理论 | 第19-20页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 国外文献综述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第22-24页 |
| 第三章 招商银行中间业务发展现状分析 | 第24-42页 |
| 3.1 招商银行发展介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 招商银行中间业务发展现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 招商银行中间业务种类 | 第25-26页 |
| 3.2.2 招商银行中间业务经营概况 | 第26-29页 |
| 3.3 招商银行中间业务与四大行的对比分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 招商银行中间业务和国有四大行比较 | 第29-31页 |
| 3.3.1.1 中间业务总体收入比较 | 第29-30页 |
| 3.3.1.2 中间业务总体收入增速比较 | 第30-31页 |
| 3.3.2 招商银行中间业务与国外水平比较 | 第31-33页 |
| 3.4 招商银行中间业务同“蚂蚁金服”对比分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 业务整体规模的对比 | 第33-35页 |
| 3.4.2 业务运作模式方面对比 | 第35-37页 |
| 3.5 招商银行中间业务发展存在的问题及原因分析 | 第37-42页 |
| 3.5.1 存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 3.5.2 原因分析 | 第39-42页 |
| 第四章 招商银行中间业务发展方案设计 | 第42-48页 |
| 4.1 方案设计的背景 | 第42-43页 |
| 4.2 方案设计的原则 | 第43页 |
| 4.3 方案设计的思路 | 第43-44页 |
| 4.4 方案设计的内容 | 第44-46页 |
| 4.5 方案的实施方式 | 第46-48页 |
| 第五章 招商银行中间业务方案落地的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 建立适应网络支付的企业文化 | 第48页 |
| 5.2 对组织架构进行扁平化改造 | 第48-49页 |
| 5.3 加大技术创新投入以促进金融创新 | 第49页 |
| 5.4 加大各种技术管理等人才储备 | 第49页 |
| 5.5 改进企业经营管理 | 第49-51页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 基本结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第52页 |
| 6.3 进一步展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
