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东风旅行车公司生产管理改善研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·课题研究背景及意义第9-10页
   ·工业工程简介及研究现状第10-13页
     ·工业工程简介第10-12页
     ·工业工程的研究应用现状第12-13页
   ·本文研究方法和研究内容第13-14页
第2章 东风旅行车公司现状分析第14-18页
   ·东风旅行车公司概况第14-15页
   ·东风旅行车公司生产管理存在问题分析第15-17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 前置底盘生产线产能提升改善研究第18-35页
   ·前置底盘车间概况第18页
     ·底盘车间简介第18页
     ·车间现状第18页
   ·前置底盘生产线产能提升改善研究相关理论介绍第18-25页
     ·生产线平衡第18-20页
     ·解释结构模型方法第20-21页
     ·程序分析方法第21-22页
     ·联合作业分析方法第22-23页
     ·现场优化相关理论和方法第23-25页
   ·前置底盘生产线平衡分析第25-26页
   ·基于ISM法的瓶颈工位要因分析第26-29页
   ·前置底盘生产线产能提升改善对策第29-33页
     ·改善联合作业中工人等待的现象第29-31页
     ·改善十一工位中布局不合理的现象第31-32页
     ·改善制动管装配作业第32-33页
   ·前置底盘生产线产能提升改善效果第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 焊装车间产能提升改善研究第35-51页
   ·焊装车间现状简介第35-37页
   ·焊装车间产能不足要素分析第37-41页
     ·生产线柔性不足第37页
     ·工艺技术设计与实施存在缺陷第37-38页
     ·工装检具问题第38-39页
     ·车间管理机制第39-41页
     ·下料制件问题第41页
   ·焊装车间产能提升相关理论第41-43页
     ·生产线柔性相关概念第41-42页
     ·TRIZ论第42-43页
   ·焊装车间产能提升方案及改善效果分析第43-49页
     ·改善混流生产换线问题第43-45页
     ·提升外包队内部管理水平第45页
     ·提升下料、制件精度第45-46页
     ·缩短生产周期第46-49页
   ·总体改善效果第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 涂装车间单台成本降低改善研究第51-61页
   ·涂装车间概况第51-52页
     ·涂装车间简介第51页
     ·车间能耗现状第51-52页
   ·标准成本法第52-54页
   ·涂装车间单台产品标准成本与实际成本核算第54-57页
     ·涂装车间实际成本核算第54-55页
     ·涂装车间标准成本的核算第55-56页
     ·涂装车间实际成本与标准成本的对比第56-57页
   ·涂装车间高能耗要因分析第57-58页
   ·解决对策第58-59页
     ·目标设定第58页
     ·小组成员选择第58-59页
     ·解决方案第59页
   ·目标达成情况及改善效益第59-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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