基于价值网的社会化电子商务商业模式分析--以小红书为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 价值网的文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 商业模式的文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 社会化电子商务的文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法及创新 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 第2章 我国社会化电商商业模式发展现状与问题 | 第17-26页 |
| 2.1 社会化电子商务商业模式发展现状 | 第17-20页 |
| 2.1.1 社会化电商的行业发展 | 第18页 |
| 2.1.2 社会化电商的商业模式发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社会化电商的融资状况 | 第19-20页 |
| 2.1.4 社会化电商的政策环境 | 第20页 |
| 2.2 社会化电子商务的商业模式分类 | 第20-23页 |
| 2.2.1 社交网络电商化模式 | 第21页 |
| 2.2.2 电子商务社交化模式 | 第21页 |
| 2.2.3 社会化电子商务商业模式对比分析 | 第21-23页 |
| 2.3 社会化电商商业模式发展问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 企业定位不明晰 | 第23-24页 |
| 2.3.2 企业购买转化率低 | 第24-26页 |
| 第3章 基于价值网的社会化电商商业模式分析 | 第26-32页 |
| 3.1 价值网概述 | 第26-27页 |
| 3.1.1 价值网的定义 | 第26页 |
| 3.1.2 价值网的特征 | 第26页 |
| 3.1.3 价值网与价值链理论的比较 | 第26-27页 |
| 3.2 价值网对社会化电商商业模式的影响机制 | 第27-28页 |
| 3.2.1 价值网提升用户价值创造能力 | 第28页 |
| 3.2.2 价值网加速企业发展创新 | 第28页 |
| 3.3 基于价值网的商业模式模型 | 第28-32页 |
| 3.3.1 基于价值网的商业模式模型构建 | 第28-30页 |
| 3.3.2 价值网对商业模式模型结构分析 | 第30-32页 |
| 第4章 基于小红书案例的社会化电商商业模式分析 | 第32-42页 |
| 4.1 小红书的发展情况简介 | 第32-33页 |
| 4.2 基于价值网理论的小红书商业模式分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 以用户为核心的社区化模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 合作企业信息共享商业模式 | 第35-36页 |
| 4.3 小红书的盈利模式 | 第36-38页 |
| 4.3.1 佣金模式与销售增值模式 | 第36-37页 |
| 4.3.2 社区运营成本模式 | 第37-38页 |
| 4.4 小红书竞争力分析 | 第38-42页 |
| 4.4.1 企业定位和功能对比 | 第38-39页 |
| 4.4.2 目标用户对比分析 | 第39-40页 |
| 4.4.3 市场占有率对比分析 | 第40-42页 |
| 第5章 我国社会化电商商业模式的发展策略建议 | 第42-44页 |
| 5.1 以客户价值为中心,提高社区内容分享质量 | 第42页 |
| 5.2 提升核心企业能力,建立参与者之间的关系 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
