南通市家纺企业的出口困境及发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3 研究创新点、研究方法及思路 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究创新点 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第23-24页 |
| 第2章 南通市家纺产业对外贸易演变及现状研究 | 第24-32页 |
| 2.1 南通市家纺产业对外贸易的发展历程 | 第24-29页 |
| 2.2 南通市家纺产业对外贸易的现状 | 第29-32页 |
| 第3章 南通MY纺织公司发展现状及宏观环境分析 | 第32-49页 |
| 3.1 MY公司内部状况分析 | 第32-38页 |
| 3.1.1 MY公司的组织制度状况 | 第32-34页 |
| 3.1.2 MY公司的人力资源状况 | 第34-35页 |
| 3.1.3 MY公司的销售状况 | 第35-38页 |
| 3.1.4 MY公司的生产状况 | 第38页 |
| 3.2 MY公司微观环境分析 | 第38-44页 |
| 3.2.1 MY公司分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 供应商分析 | 第39页 |
| 3.2.3 销售渠道分析 | 第39-40页 |
| 3.2.4 顾客分析 | 第40页 |
| 3.2.5 竞争对手分析 | 第40-44页 |
| 3.3 MY公司外部宏观环境分析 | 第44-47页 |
| 3.3.1 政治环境 | 第44-45页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第45-46页 |
| 3.3.3 社会环境 | 第46-47页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 南通MY纺织公司的发展困境 | 第49-62页 |
| 4.1 MY公司开展出口贸易面临的困境 | 第49-51页 |
| 4.1.1 行业内竞争加剧 | 第49页 |
| 4.1.2 潜在进入者威胁加剧 | 第49-50页 |
| 4.1.3 替代品威胁 | 第50页 |
| 4.1.4 供应商议价能力较强 | 第50-51页 |
| 4.1.5 客户议价能力较强 | 第51页 |
| 4.2 MY公司发展困境的内部原因分析 | 第51-54页 |
| 4.2.1 家族式企业,组织结构不合理 | 第51页 |
| 4.2.2 研发创新能力不足 | 第51-52页 |
| 4.2.3 营销能力不足 | 第52页 |
| 4.2.4 缺乏有知名度的自主品牌 | 第52-53页 |
| 4.2.5 订单持续期较长 | 第53-54页 |
| 4.2.6 缺乏供应链管理 | 第54页 |
| 4.3 MY公司发展困境的外部原因分析 | 第54-61页 |
| 4.3.1 市场较为集中 | 第54-56页 |
| 4.3.2 不合理的竞争秩序 | 第56页 |
| 4.3.3 外需低迷 | 第56-57页 |
| 4.3.4 融资困难 | 第57-58页 |
| 4.3.5 严苛的环保规定 | 第58页 |
| 4.3.6 成本压力增加 | 第58-59页 |
| 4.3.7 劳动力因素限制 | 第59-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 MY公司的发展战略选择建议 | 第62-73页 |
| 5.1 MY公司的SWOT分析 | 第62-66页 |
| 5.2 MY公司发展战略选择 | 第66-73页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第66-67页 |
| 5.2.2 竞争战略 | 第67-69页 |
| 5.2.3 具体发展战略 | 第69-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
