| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 0.1 研究的背景及意义 | 第12-15页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第12-14页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 0.2 研究现状 | 第15-18页 |
| 1 BuzzFeed网站综述 | 第18-19页 |
| 2 BuzzFeed网站的发展策略 | 第19-28页 |
| 2.1 内容特点：轻质内容为主 | 第19-22页 |
| 2.1.1 清单式标题 | 第19-20页 |
| 2.1.2 测试类内容 | 第20-21页 |
| 2.1.3 动物元素 | 第21页 |
| 2.1.4 重视小视频的制作 | 第21-22页 |
| 2.2 用户意识：为用户定制感兴趣的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.1 善于挖掘用户兴趣点 | 第22页 |
| 2.2.2 把用户作为分销渠道 | 第22-23页 |
| 2.3 平台策略：注重移动端的建设 | 第23-25页 |
| 2.3.1 将移动设备作为内容发布的优先载体 | 第23-24页 |
| 2.3.2 跨平台合作 | 第24-25页 |
| 2.4 互动理念：分享高于一切 | 第25-26页 |
| 2.4.1 注重病毒式传播 | 第25页 |
| 2.4.2 倚重社交关系的建构 | 第25-26页 |
| 2.5 注重技术的开发和运用 | 第26-28页 |
| 2.5.1 技术部门的建构 | 第26-27页 |
| 2.5.2 对大数据的运用 | 第27页 |
| 2.5.3 内部考核系统的研发 | 第27-28页 |
| 3 BuzzFeed网站的商业模式：以原生广告为主 | 第28-32页 |
| 3.1 对传统网络广告模式的抛弃 | 第28-29页 |
| 3.2 原生广告 | 第29-32页 |
| 3.2.1 原生广告的定义 | 第29页 |
| 3.2.2 原生广告的主要类型——信息流广告 | 第29-30页 |
| 3.2.3 原生广告与场景的结合 | 第30页 |
| 3.2.4 BuzzFeed对于原生广告的应用和创新 | 第30-32页 |
| 4 BuzzFeed网站发展展望 | 第32-37页 |
| 4.1 BuzzFeed对于严肃新闻的尝试 | 第32-33页 |
| 4.2 跨平台合作与直播技术的应用——以BuzzFeed联手Facebook做英国大选的访谈直播事件为例 | 第33-34页 |
| 4.2.1 事件概况 | 第33页 |
| 4.2.2 事件分析 | 第33-34页 |
| 4.3 BuzzFeed对于“耳语新闻”的尝试 | 第34-35页 |
| 4.4 BuzzFeedTasty:进军电商,扩大线下影响力 | 第35-37页 |
| 5 BuzzFeed的发展空间及其局限 | 第37-43页 |
| 5.1 BuzzFeed的发展空间 | 第37-39页 |
| 5.1.1 坚持自身独有特色 | 第37-38页 |
| 5.1.2 发展垂直子品牌,实现业务多元化 | 第38-39页 |
| 5.1.3 寻求多元盈利模式 | 第39页 |
| 5.2 BuzzFeed的发展局限 | 第39-43页 |
| 5.2.1 BuzzFeed发展模式本身存在一定问题 | 第39-40页 |
| 5.2.2 面临营收危机 | 第40-41页 |
| 5.2.3 业务调整前景不明朗 | 第41页 |
| 5.2.4 过分依赖社交网络 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
