| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 国内外相关文献综述 | 第9-14页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第9-11页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第11-13页 |
| 三、文献述评 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容、方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 一、研究内容 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 三、技术路线 | 第14-15页 |
| 第四节 本文创新点与不足 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 | 第17-29页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第17-23页 |
| 一、战略管理会计内涵与特征 | 第17-18页 |
| 二、战略管理会计目标与内容 | 第18-21页 |
| 三、竞争战略选择 | 第21-22页 |
| 四、战略绩效评价 | 第22-23页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第23-29页 |
| 一、战略绩效评估方法的类型比较 | 第23-26页 |
| 二、企业战略理论 | 第26页 |
| 三、战略管理工具 | 第26-29页 |
| 第三章 广州酒家战略管理会计应用分析 | 第29-50页 |
| 第一节 广州酒家背景介绍 | 第29-35页 |
| 一、企业发展历程 | 第29-31页 |
| 二、企业所处行业竞争状况分析 | 第31-35页 |
| 第二节 广州酒家采取战略管理会计的动因 | 第35-37页 |
| 一、解决目前战略绩效评价的需要 | 第35-36页 |
| 二、企业经营决策需要 | 第36-37页 |
| 第三节 平衡计分卡在广州酒家应用分析 | 第37-50页 |
| 一、企业战略描述 | 第37-44页 |
| 二、用平衡计分卡衡量战略 | 第44-47页 |
| 三、用平衡计分卡评价战略业绩 | 第47-50页 |
| 第四章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 第一节 研究结论 | 第50页 |
| 第二节 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 A 广州酒家基于平衡计分卡的绩效指标比重调查问卷 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |