| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外绩效考核研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国绩效考核研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13页 |
| 1.3 论文研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路架构 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效考核基本理论分析 | 第16-23页 |
| 2.1 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产企业绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2.1 房地产业的特性 | 第17页 |
| 2.2.2 房地产业的绩效考核实施现状与问题 | 第17-18页 |
| 2.3 国有房地产企业绩效考核 | 第18-20页 |
| 2.3.1 国有房地产企业特征 | 第18页 |
| 2.3.2 国有房地产企业绩效考核实施现状与问题 | 第18-20页 |
| 2.4 绩效考核的常用方法 | 第20-23页 |
| 2.4.1 平衡计分卡法(BSC) | 第20页 |
| 2.4.2 关键绩效指标法(KPI) | 第20-21页 |
| 2.4.3 360度绩效考核法（360°Survey） | 第21页 |
| 2.4.4 目标管理法(MBO) | 第21-22页 |
| 2.4.5 本文绩效考核方法选择 | 第22-23页 |
| 第三章 X公司及其绩效考核现状 | 第23-38页 |
| 3.1 X公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 X公司绩效考核体系现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 X公司绩效考核概况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 绩效考核方法 | 第25页 |
| 3.2.3 考核周期 | 第25-26页 |
| 3.2.4 考核内容 | 第26页 |
| 3.2.5 绩效考评流程 | 第26-27页 |
| 3.2.6 绩效考核结果的评定及应用 | 第27页 |
| 3.3 绩效考核问卷调查 | 第27-34页 |
| 3.3.1 问卷调查表的设计 | 第27-28页 |
| 3.3.2 问卷调查表的指标确立及表样设计 | 第28-29页 |
| 3.3.3 问卷调查表的实施过程 | 第29页 |
| 3.3.4 调研结果分析 | 第29-34页 |
| 3.4 X公司绩效考核体系存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 3.5 X公司绩效考核存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 第四章 X公司绩效考核体系改进与应用 | 第38-47页 |
| 4.1 X公司绩效考核改进目标及原则 | 第38-40页 |
| 4.1.1 绩效考核改进目标 | 第38-39页 |
| 4.1.2 绩效考核改进原则 | 第39-40页 |
| 4.2 X公司绩效考核改进方案整体架构设计 | 第40-47页 |
| 4.2.1 X公司绩效考核的方法选择 | 第40-41页 |
| 4.2.2 考核内容和指标设计 | 第41-43页 |
| 4.2.3 考核体系的指标权重设计 | 第43-44页 |
| 4.2.4 考核体系指标评分标准设计 | 第44-45页 |
| 4.2.5 考核结果的反馈与应用 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |