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审计委员会在公司治理中的作用机理和效果研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路、内容及方法第11-15页
        1.2.1 研究思路与框架第11-14页
        1.2.2 研究内容第14页
        1.2.3 研究方法第14-15页
    1.3 本文的主要工作第15-17页
第二章 文献综述第17-23页
    2.1 审计委员会特征相关研究综述第17-19页
        2.1.1 审计委员会概念和本质属性第17页
        2.1.2 审计委员会的职责范围第17-18页
        2.1.3 审计委员会特征第18-19页
    2.2 审计委员会治理效率研究综述第19-22页
        2.2.1 审计委员会是否有效第19-20页
        2.2.2 审计委员会治理效率衡量指标第20-22页
    2.3 审计委员会治理效率研究综述第22-23页
第三章 审计委员会在公司治理中的作用机理第23-35页
    3.1 审计委员会的发展历程第23-25页
        3.1.1 审计委员会在美国的起源第23-24页
        3.1.2 审计委员会在中国的发展第24-25页
    3.2 审计委员会在公司治理中发挥作用的理论基础第25-30页
        3.2.1 公司治理的概念和目标第25-26页
        3.2.2 受托责任理论是实现审计委员会制度治理作用的前提第26-27页
        3.2.3 委托代理理论是实现审计委员会制度治理作用的理论基础第27-28页
        3.2.4 价值链理论为审计委员会制度实现企业增值的目的提供保证第28-30页
    3.3 审计委员会与公司治理其他部分的协作第30-35页
        3.3.1 审计委员会与董事会、监事会的协作第30-32页
        3.3.2 审计委员会与内、外部审计的协作第32-33页
        3.3.3 小结第33-35页
第四章 研究假设与研究设计第35-46页
    4.1 研究假设第36-39页
        4.1.1 审计委员会独立性与审计意见第36-37页
        4.1.2 审计委员会规模与审计意见第37页
        4.1.3 审计委员会设立时间与审计意见第37-38页
        4.1.4 审计委员会运转情况与审计意见第38页
        4.1.5 公司治理条件下的审计委员会特征与审计意见第38-39页
    4.2 变量选取及解释第39-41页
        4.2.1 指标变量的设计第39-40页
        4.2.2 调节变量的设计第40页
        4.2.3 控制变量的设计第40-41页
    4.3 模型构建第41-43页
    4.4 样本选取及数据来源第43-46页
        4.4.1 数据来源第43页
        4.4.2 样本选取第43-46页
第五章 实证检验与分析第46-64页
    5.1 描述性统计分析第46-49页
    5.2 单变量差异性分析第49-52页
        5.2.1 正态分布K-S检验第49页
        5.2.2 单变量差异性分析第49-52页
    5.3 相关性分析第52-54页
    5.4 回归检验与结果分析第54-64页
        5.4.1 多重共线性检验第54-55页
        5.4.2 针对假设H1、H2、H3、H4的回归分析第55-57页
        5.4.3 针对假设H1、H2、H3的进一步回归分析第57-59页
        5.4.4 针对假设H4的进一步回归分析第59-61页
        5.4.5 针对假设H5的回归分析第61-64页
第六章 研究结论、建议及展望第64-69页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 政策建议第65-67页
        6.2.1 从政府立法角度第65-66页
        6.2.2 从优化审计委员会的角度第66-67页
        6.2.3 从企业自身角度第67页
    6.3 本文的局限性及研究展望第67-69页
        6.3.1 研究的不足之处第67-68页
        6.3.2 未来的研究方向第68-69页
参考文献第69-72页
附录1 配对样本企业及所属行业一览表第72-77页
附录2 攻读硕士学位期间撰写的论文第77-78页
致谢第78页

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