D公司新型密炼机产品创新案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-10页
·研究的背景及意义	第8页
·研究方法	第8-9页
·论文的主要内容	第9-10页
2 案例描述	第10-23页
·D公司简介	第10-12页
·公司概况	第10-11页
·公司组织结构	第11-12页
·公司产品特点	第12页
·行业、社会背景	第12-15页
·行业背景	第12-14页
·社会背景	第14-15页
·新型密炼机的研发与困境	第15-23页
·新型密炼机开发的提出	第16-17页
·新型密炼机研制与开发	第17-18页
·新型密炼机生产与调试	第18-20页
·新型密炼机的销售与市场推广	第20页
·新型密炼机的售后服务	第20页
·新型密炼机的困境	第20-23页
3 案例分析	第23-40页
·理论依据	第23-33页
·企业生命周期	第23-25页
·产品创新的内涵	第25-26页
·影响产品创新效果的主要因素	第26-27页
·生产制造型企业的一般组织模式	第27-28页
·产品创新管理模式	第28-33页
·新型密炼机面临困境的原因	第33-40页
·企业内部原因	第34-38页
·企业外部原因	第38-40页
4 建议与对策	第40-47页
·营造企业内部的创新环境	第40-43页
·改变D公司产品创新管理模式	第40-42页
·强化企业创新意识,增加产品创新投入力度	第42页
·制定完善的产品创新战略	第42-43页
·有效利用企业外部的创新环境	第43-47页
·充分利用国家发展先进制造业的政策	第43-44页
·有效管理产品配套商	第44-46页
·不断提高用户满意度	第46-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-49页
致谢	第49-51页