组织支持感及组织承诺对团队绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| ·组织支持感 | 第12-13页 |
| ·组织支持感的概念 | 第12页 |
| ·组织支持感的维度和测量 | 第12-13页 |
| ·组织承诺 | 第13-15页 |
| ·组织承诺的定义 | 第13-14页 |
| ·组织承诺的结构 | 第14-15页 |
| ·团队绩效 | 第15-16页 |
| ·团队的定义 | 第15页 |
| ·团队绩效的概念 | 第15-16页 |
| ·组织支持感与组织承诺的关系 | 第16-17页 |
| ·组织支持感对工作绩效的影响 | 第17-18页 |
| ·组织承诺与团队绩效之间的关系 | 第18-20页 |
| 3 研究构想与方法 | 第20-24页 |
| ·研究框架 | 第20-21页 |
| ·预期目标 | 第20页 |
| ·研究构思 | 第20-21页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·变量定义 | 第21页 |
| ·研究假设 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 4 问卷调查与数据收集 | 第24-31页 |
| ·问卷编制流程 | 第24页 |
| ·问卷结构 | 第24-25页 |
| ·问卷预测 | 第25-28页 |
| ·预测试数据收集 | 第25页 |
| ·预测试项目验证 | 第25-28页 |
| ·正式问卷的发放 | 第28-31页 |
| ·问卷发放及数据的收集 | 第28-29页 |
| ·样本描述 | 第29-31页 |
| 5 数据分析 | 第31-50页 |
| ·效度与信度分析 | 第31-39页 |
| ·组织支持感的效度信度分析 | 第31-34页 |
| ·组织承诺效度与信度分析 | 第34-37页 |
| ·团队绩效的信度与效度检验 | 第37-39页 |
| ·方差分析 | 第39-43页 |
| ·组织支持感的方差分析 | 第39-41页 |
| ·组织承诺的方差分析 | 第41-42页 |
| ·团队绩效的方差分析 | 第42-43页 |
| ·相关分析 | 第43-45页 |
| ·变量内部的相关性分析 | 第43-44页 |
| ·组织支持感与组织承诺的相关分析 | 第44页 |
| ·组织支持感与团队绩效的相关分析 | 第44-45页 |
| ·组织承诺与团队绩效的相关分析 | 第45页 |
| ·回归分析 | 第45-48页 |
| ·组织支持感与组织承诺的回归分析 | 第45-46页 |
| ·组织支持感与团队绩效的回归分析 | 第46-47页 |
| ·组织承诺与团队绩效的回归分析 | 第47-48页 |
| ·中介作用分析 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-54页 |
| ·假设检验结果 | 第50页 |
| ·研究结论 | 第50-52页 |
| ·研究创新点 | 第52页 |
| ·研究局限与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 调查问卷 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
