Y公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·国外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·本文研究内容、思路和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化相关理论概述 | 第15-20页 |
| ·企业文化的概念界定 | 第15-18页 |
| ·企业文化的涵义 | 第15页 |
| ·企业文化的构成内容 | 第15-17页 |
| ·企业文化的结构 | 第17-18页 |
| ·企业文化的理论基础 | 第18-20页 |
| ·需要层次理论 | 第18页 |
| ·学习型组织理论 | 第18-20页 |
| 第3章 Y公司企业文化建设的现状和环境条件分析 | 第20-35页 |
| ·Y公司概况 | 第20-22页 |
| ·Y公司企业文化建设现状 | 第22-32页 |
| ·企业文化建设过程 | 第22-23页 |
| ·企业文化的构成内容 | 第23-24页 |
| ·企业文化建设取得的主要成就 | 第24-25页 |
| ·企业文化建设存在的问题 | 第25-27页 |
| ·企业文化建设中存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·Y公司企业文化建设现状调查 | 第29-32页 |
| ·Y公司企业文化建设的环境条件 | 第32-35页 |
| 第4章 国内外企业文化建设的成功经验及启示 | 第35-42页 |
| ·惠普公司的成功经验 | 第35-37页 |
| ·五菱汽车的成功经验 | 第37-39页 |
| ·启示 | 第39-42页 |
| 第5章 加强Y公司企业文化建设的对策建议 | 第42-49页 |
| ·基本原则和思路 | 第42-45页 |
| ·基本原则 | 第42-43页 |
| ·总体思路 | 第43-45页 |
| ·具体对策 | 第45-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
