江西巨创企业成长研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出与研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国际金融危机严重冲击外贸企业 | 第9-10页 |
| ·国内进出口不升反降 | 第10页 |
| ·江西地区工业基础相对落后 | 第10页 |
| ·贸易型中小企业的空间正逐步变窄 | 第10-11页 |
| ·论文选题的意义 | 第11页 |
| ·国内外企业成长相关研究 | 第11-15页 |
| ·企业成长理论的渊源 | 第11页 |
| ·企业成长决定因素的理论 | 第11-12页 |
| ·有关企业成长过程的理论 | 第12页 |
| ·有关企业成长的边界与时空结构理论 | 第12-13页 |
| ·国内企业成长的相关研究 | 第13-14页 |
| ·简评 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 江西巨创企业成长的外部环境分析 | 第16-24页 |
| ·国际环境分析 | 第16-20页 |
| ·国际金融危机 | 第16-17页 |
| ·全球贸易保护主义不断抬头 | 第17-18页 |
| ·人民币汇率升值压力不断加大 | 第18页 |
| ·国家之间的竞争日趋激烈 | 第18页 |
| ·国际买家的要求日益提高 | 第18-20页 |
| ·国内环境分析 | 第20-21页 |
| ·国内出口全面下挫 | 第20页 |
| ·生产成本日渐增高 | 第20-21页 |
| ·国家鼓励政策 | 第21页 |
| ·江西环境分析 | 第21-22页 |
| ·江西产业概况 | 第21-22页 |
| ·江西优劣势 | 第22页 |
| ·机遇与挑战同在 | 第22-24页 |
| 第3章 江西巨创企业内部资源分析 | 第24-28页 |
| ·江西巨创公司简介 | 第24页 |
| ·企业内部优势资源分析 | 第24-26页 |
| ·外贸人员综合素质高 | 第24-25页 |
| ·客户资源广 | 第25页 |
| ·工厂资源多 | 第25页 |
| ·服务质量及意识强 | 第25-26页 |
| ·内部劣势资源分析 | 第26-28页 |
| ·企业规模难以扩大 | 第26页 |
| ·人员流动性对公司业务造成波动 | 第26页 |
| ·信贷资金难以获取 | 第26-27页 |
| ·企业制度亟需完善 | 第27-28页 |
| 第4章 企业成长机制分析 | 第28-34页 |
| ·影响企业成长机制的几个方面 | 第28-30页 |
| ·企业家素质 | 第28页 |
| ·市场开发能力 | 第28页 |
| ·技术创新能力 | 第28-29页 |
| ·制度创新能力 | 第29页 |
| ·公共政策与法规 | 第29-30页 |
| ·融资环境 | 第30页 |
| ·人才市场与人才引入机制 | 第30页 |
| ·建立健全江西巨创企业成长机制体系 | 第30-34页 |
| ·江西巨创企业成长处于初期阶段 | 第30-31页 |
| ·加强江西巨创企业成长的管理机制 | 第31-32页 |
| ·健全江西巨创企业成长的经营机制 | 第32页 |
| ·完善江西巨创企业成长的信息机制 | 第32-33页 |
| ·健全江西巨创企业成长的企业家机制 | 第33页 |
| ·充分利用江西巨创企业成长的外部环境机制 | 第33-34页 |
| 第5章 江西巨创企业成长模式选择与实施 | 第34-46页 |
| ·企业成长模式借鉴 | 第34-37页 |
| ·一般企业成长模式 | 第34-35页 |
| ·出口贸易型企业成长模式 | 第35-37页 |
| ·江西巨创企业成长模式选择 | 第37页 |
| ·江西巨创企业现行成长模式分析 | 第37页 |
| ·江西巨创未来成长模式选择 | 第37页 |
| ·江西巨创企业成长模式的实施 | 第37-46页 |
| ·江西巨创企业成长模式实施指导思想 | 第38页 |
| ·江西巨创企业成长模式实施目标 | 第38页 |
| ·江西巨创企业成长模式实施的主要措施 | 第38-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
