| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究目的 | 第8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9-10页 |
| 第四节 文献综述 | 第10-12页 |
| 第二章 特色产业园区的发展概况及园区建立发展的相关理论分析 | 第12-17页 |
| 第一节 特色产业园区发展特点 | 第12-13页 |
| 第二节 生物医药园区发展概况 | 第13-14页 |
| 第三节 交易费用理论与园区建立发展 | 第14-15页 |
| 第四节 新公共管理：新公共服务理论 | 第15-17页 |
| 第三章 马山国家生命科学园转型的必要性分析 | 第17-23页 |
| 第一节 马山国家生命科学园的发展历程 | 第17-18页 |
| 一、园区启动阶段 | 第17页 |
| 二、园区全面发展阶段 | 第17-18页 |
| 第二节 马山国家生命科学园的发展特点 | 第18-19页 |
| 一、以“530”企业为主的研发孵化型园区 | 第18页 |
| 二、以生物医药为主导产业进行发展 | 第18-19页 |
| 三、以政府为主导的建设单位作为主体具体开发 | 第19页 |
| 第三节 马山国家生命科学园面临的发展问题 | 第19-23页 |
| 一、企业产业化问题已成为园区发展瓶颈 | 第19-20页 |
| 二、园区工作效率低下，服务意识淡薄 | 第20-21页 |
| 三、政府优惠政策优势逐渐淡化 | 第21-22页 |
| 四、园区运营成本加剧 | 第22-23页 |
| 第四章 发展问题的原因分析 | 第23-28页 |
| 第一节 从产业发展的角度分析 | 第23-26页 |
| 一、缺乏对生物医药产业发展的认识 | 第23-24页 |
| 二、在建设中缺乏统一布局和规划 | 第24-25页 |
| 三、政策体系不配套 | 第25-26页 |
| 第二节 从管理和服务的角度分析 | 第26-28页 |
| 一、园区服务体系不完善 | 第26页 |
| 二、人才服务管理不到位 | 第26-27页 |
| 三、园区管理运行机制不顺 | 第27-28页 |
| 第五章 生物医药园区在发展过程中的经验借鉴 | 第28-32页 |
| 第一节 上海张江药谷的创新发展经验 | 第28-29页 |
| 第二节 国外生物医药园区创新成功经验 | 第29-31页 |
| 一、美国硅谷的园区发展模式 | 第29-30页 |
| 二、日本生物医药产业的发展经验 | 第30-31页 |
| 第三节 对马山国家生命科学园转型发展的启示 | 第31-32页 |
| 第六章 马山国家生命科学园转型发展的措施建议 | 第32-39页 |
| 第一节 促进马山国家生命科学园转型的理论思考 | 第32-34页 |
| 一、交易费用理论对园区转型发展的指导 | 第32-33页 |
| 二、新公共服务理论对园区转型发展的理论指导 | 第33-34页 |
| 第二节 加快马山国家生命科学园转型发展的具体措施 | 第34-39页 |
| 一、立足实际，调整规划，降低运营成本 | 第34-35页 |
| 二、立足产业链建立完善的公共技术服务平台 | 第35-36页 |
| 三、要以服务企业为宗旨，建立完善的服务体系 | 第36页 |
| 四、注重园区政策建设的配套和连贯性 | 第36-37页 |
| 五、加强对园区企业或项目的审核 | 第37页 |
| 六、建立健全园区内部的绩效管理 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |