基于内部视角的鞍山银行公司治理结构研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 2 关于公司治理的相关基础理论 | 第14-20页 |
| 2.1 关于公司治理的基础理论 | 第14-18页 |
| 2.2 关于银行公司治理的基础理论 | 第18-20页 |
| 3 我国城市商业银行公司治理结构分析 | 第20-30页 |
| 3.1 我国城市商业银行的发展及特点 | 第20-22页 |
| 3.1.1 我国城市商业银行的发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 我国城市商业银行的特点 | 第21-22页 |
| 3.2 我国城市商业银行公司治理现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 股权比较集中股东同质化现象突出 | 第23页 |
| 3.2.2 所有权不明晰 | 第23-24页 |
| 3.2.3 “三会一层”作用未能有效发挥 | 第24-25页 |
| 3.2.4 缺乏科学有效的激励和约束机制 | 第25-26页 |
| 3.2.5 信息披露机制有待完善 | 第26页 |
| 3.3 我国城市商业银行公司治理的特殊性 | 第26-30页 |
| 3.3.1 地方政府具有双重身份 | 第26-28页 |
| 3.3.2 委托代理关系较为复杂 | 第28页 |
| 3.3.3 利益相关者比较复杂 | 第28-30页 |
| 4 鞍山银行内部治理现状及问题 | 第30-39页 |
| 4.1 鞍山银行发展历程 | 第30-31页 |
| 4.2 鞍山银行内部治理结构现状 | 第31-35页 |
| 4.2.1 股本及股东大会情况 | 第32-33页 |
| 4.2.2 董事与董事会 | 第33-34页 |
| 4.2.3 监事与监事会 | 第34页 |
| 4.2.4 经营决策体系 | 第34-35页 |
| 4.2.5 信息披露与透明度 | 第35页 |
| 4.3 存在的问题与不足 | 第35-39页 |
| 4.3.1 地方政府持股比例过大股权结构有待完善 | 第36页 |
| 4.3.2 “三会一层”不能充分发挥其应有作用 | 第36-37页 |
| 4.3.3 激励机制不健全 | 第37-38页 |
| 4.3.4 内部发展环境制约发展 | 第38页 |
| 4.3.5 信息披露机制有待加强 | 第38-39页 |
| 5 改善鞍山银行内部治理结构的对策 | 第39-43页 |
| 5.1 调整股权结构培育多样持股主体 | 第39-40页 |
| 5.1.1 吸收优质民营资本 | 第39-40页 |
| 5.1.2 寻找战略投资者 | 第40页 |
| 5.2 优化“三会一层”管理体制 | 第40页 |
| 5.3 建立科学有效的激励机制 | 第40-41页 |
| 5.4 进一步完善内部发展环境 | 第41-42页 |
| 5.5 加强信息披露制度建设 | 第42页 |
| 5.6 建立有效的监督机制 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
