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基于不同渠道结构的企业自主以旧换新策略选择与影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-23页
    1.1 研究背景与意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-19页
        1.2.1 以旧换新相关研究现状第13-15页
        1.2.2 客户差异定价相关研究现状第15-16页
        1.2.3 以旧换新渠道影响因素研究现状第16-18页
        1.2.4 研究现状评述第18-19页
    1.3 研究内容与创新点第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 创新点第20-21页
    1.4 研究方法与技术路线第21-22页
        1.4.1 研究方法第21-22页
        1.4.2 研究路线第22页
    1.5 本章小结第22-23页
第二章 供应链自主以旧换新的理论基础第23-30页
    2.1 供应链相关理论第23-24页
    2.2 以旧换新理论第24-26页
    2.3 市场细分理论第26-27页
    2.4 消费者效用与选择理论第27-28页
    2.5 Stackelberg博弈理论第28-29页
    2.6 本章小结第29-30页
第三章 基于供应链环境的零售商自主以旧换新策略研究第30-50页
    3.1 问题描述与假设第30-33页
    3.2 无以旧换新决策模型第33-37页
        3.2.1 无以旧换新情形一第33-35页
        3.2.2 无以旧换新情形二第35-37页
    3.3 零售商自主以旧换新决策模型第37-39页
    3.4 零售商的市场策略选择及其对供应链的影响第39-49页
        3.4.1 零售商自主以旧换新策略选择与供应链成员的反响第39-44页
        3.4.2 客户因素对自主以旧换新策略下供应链需求、效率的影响分析第44-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第四章 基于供应链环境的制造商自主以旧换新策略研究第50-66页
    4.1 问题描述与假设第50-51页
    4.2 制造商自主以旧换新决策模型第51-55页
    4.3 制造商自主以旧换新策略选择分析及其对供应链的影响第55-62页
        4.3.1 制造商自主以旧换新策略选择与供应链成员的反响第55-59页
        4.3.2 市场因素对自主以旧换新策略下供应链需求、效率的影响分析第59-62页
    4.4 制造商与零售商推行以旧换新策略的对比第62-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第五章 基于双渠道竞争的供应链自主以旧换新策略研究第66-84页
    5.1 问题描述与假设第66-68页
    5.2 产品需求的确定第68-73页
    5.3 线上线下共同推行以旧换新的供应链决策模型第73-76页
        5.3.1 A市场策略的决策模型第73-74页
        5.3.2 B市场策略的决策模型第74-76页
    5.4 模型分析和策略选择的影响分析第76-83页
        5.4.1 两种策略行为的决策对比及参数影响第76-79页
        5.4.2 制造商的策略选择及其对供应链效率的影响分析第79-83页
    5.5 本章小结第83-84页
结论与展望第84-86页
参考文献第86-93页
附录第93-95页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第95-96页
致谢第96-97页
附件第97页

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