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TH印刷公司市场营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 印刷行业营销研究与文献综述第10-13页
        1.2.1 营销策略研究第10-11页
        1.2.2 市场营销选择第11-12页
        1.2.3 市场营销模式第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法与创新点第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 研究重点及创新点第15-16页
第2章 市场营销相关理论第16-21页
    2.1 关键概念第16-17页
        2.1.1 市场营销第16页
        2.1.2 营销策略第16-17页
    2.2 SWOT分析方法第17-19页
    2.3 营销理论第19-21页
第3章 TH印刷公司现行的市场营销策略分析第21-32页
    3.1 TH印刷公司概况第21-22页
    3.2 TH印刷公司国内现行的市场营销策略第22-26页
        3.2.1 产品结构调整与品质提升第22-23页
        3.2.2 价格优化控制与管理规范第23-25页
        3.2.3 市场业务整合与新业务拓展第25-26页
        3.2.4 加强人员培养与营销团队建设第26页
    3.3 TH印刷公司海外市场营销现状第26-29页
        3.3.1 海外市场营销概况第26-27页
        3.3.2 海外现行的市场营销策略第27-29页
    3.4 TH印刷公司市场营销存在的问题第29-32页
第4章 TH印刷公司市场营销环境分析第32-41页
    4.1 外部环境因素分析第32-35页
        4.1.1 机会因素分析第32-34页
        4.1.2 威胁因素分析第34-35页
    4.2 内部环境因素分析第35-38页
        4.2.1 优势分析第35-37页
        4.2.2 劣势分析第37-38页
    4.3 内外部环境因素组合分析第38-41页
第5章 TH印刷公司市场营销策略优化第41-48页
    5.1 市场营销策略的选择第41-45页
    5.2 产品策略优化第45页
    5.3 价格策略优化第45页
    5.4 营销推广策略优化第45-46页
    5.5 渠道策略优化第46-48页
第6章 TH印刷公司市场营销策略优化的保障措施第48-55页
    6.1 创新管理机制,调整经营结构,实现转型升级第48-50页
        6.1.1 效益导向,管理精细化第48-49页
        6.1.2 精品意识,产品优质化第49-50页
        6.1.3 资本驱动,发展多元化第50页
    6.2 优化内部环境,强化科学管理,提升竞争力第50-52页
        6.2.1 成本控制,优化内环境第50-51页
        6.2.2 提质增效,强化内管理第51-52页
    6.3 营造和谐氛围,激发团队活力,增强聚合力第52-55页
        6.3.1 加强作风建设与责任担当第52页
        6.3.2 打造一支干事创业团队第52-53页
        6.3.3 建立科学规范的管理体制第53页
        6.3.4 营造和谐进取蓬勃的文化氛围第53-55页
第7章 结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55-56页
    7.2 进一步工作的方向第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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