| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念与理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 区域性商业银行概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 区域性商业银行的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 区域性商业银行的特征 | 第15-19页 |
| 2.1.3 区域性商业银行对地方经济发展的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 第三方支付概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 第三方支付的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 第三方支付的优势与劣势，及其产生的影响 | 第20-23页 |
| 2.3 合作博弈理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 合作博弈的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 合作博弈论的相关概念和定理 | 第23-25页 |
| 3 支付宝的现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 支付宝的产生及发展历程 | 第25页 |
| 3.2 支付宝作为第三方支付的职能 | 第25-26页 |
| 3.3 支付宝的特点 | 第26-27页 |
| 3.4 支付宝利润形成 | 第27-29页 |
| 3.5 支付宝的风险分析 | 第29-35页 |
| 3.5.1 支付宝的风险识别 | 第29-32页 |
| 3.5.2 风险带来的负面影响 | 第32-33页 |
| 3.5.3 支付宝的风险控制 | 第33-35页 |
| 4 某农村商业银行与支付宝的相关性分析 | 第35-46页 |
| 4.1 某农村商业银行经营现状 | 第35-36页 |
| 4.2 某农村商业银行与支付宝的合作现状 | 第36-38页 |
| 4.3 支付宝发展对某农村商业银行的挑战 | 第38-42页 |
| 4.3.1 对某农村商业银行中间业务的挑战 | 第38-39页 |
| 4.3.2 对某农村商业银行存款形成分流 | 第39-40页 |
| 4.3.3 对某农村商业银行银行卡支付的挑战 | 第40页 |
| 4.3.4 对某农村商业银行客户的抢占 | 第40-41页 |
| 4.3.5 对某农村商业银行获取信息渠道的挑战 | 第41-42页 |
| 4.4 某农村商业银行与支付宝的互补性分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 支付宝对某农村商业银行存在依赖性 | 第42-43页 |
| 4.4.2 支付宝对于某农村商业银行具有利用价值 | 第43-46页 |
| 5 某农村商业银行与支付宝合作存在的问题分析 | 第46-53页 |
| 5.1 业务竞争 | 第46-49页 |
| 5.1.1 转账业务的突破 | 第46-47页 |
| 5.1.2 快捷支付的普及 | 第47-49页 |
| 5.2 资金竞争 | 第49-50页 |
| 5.3 线下竞争 | 第50-53页 |
| 5.3.1 条码支付的使用 | 第50-51页 |
| 5.3.2 第三方POS机 | 第51页 |
| 5.3.3 收款码的使用 | 第51-53页 |
| 6 加强某农村商业银行和支付宝合作的具体措施 | 第53-61页 |
| 6.1 解决利益冲突 | 第53-55页 |
| 6.1.1 明确市场分工 | 第53页 |
| 6.1.2 合理分配利润 | 第53-55页 |
| 6.2 共享双方资源 | 第55-56页 |
| 6.2.1 共同建立信用评价体系 | 第55-56页 |
| 6.2.2 创新监管途径，提升电子支付监管效率 | 第56页 |
| 6.3 寻求合作突破点 | 第56-58页 |
| 6.3.1 联合营销提高用户粘性 | 第56-57页 |
| 6.3.2 加强基础设施的合作 | 第57-58页 |
| 6.4 共同面对风险 | 第58-61页 |
| 6.4.1 加强监管保障资金安全 | 第58-59页 |
| 6.4.2 完善监控体系防止犯罪行为 | 第59-60页 |
| 6.4.3 实施有效措施保护信息安全 | 第60-61页 |
| 结论及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |