县级政府治理能力建设--以阜康市为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.研究背景 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2.国内研究综述 | 第11-14页 |
| (三) 研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 1.研究方法 | 第14-15页 |
| 2.研究思路 | 第15-16页 |
| 一、基层政府治理能力的理论基础 | 第16-19页 |
| (一) 相关概念 | 第16-17页 |
| 1.基层政府 | 第16页 |
| 2.治理能力 | 第16-17页 |
| 3.基层政府治理能力 | 第17页 |
| (二) 理论基础 | 第17-19页 |
| 1.地方治理理论 | 第17-18页 |
| 2.新公共服务理论 | 第18-19页 |
| 二、我国基层政府治理能力的现状分析 | 第19-22页 |
| (一) 基层政府治理水平整体现状 | 第19-21页 |
| (二) 基层政府治理能力的成效 | 第21-22页 |
| 1.资源汲取能力较高 | 第21-22页 |
| 2.资源配置效果良好 | 第22页 |
| 三、昌吉州阜康市政府治理能力分析 | 第22-29页 |
| (一) 阜康市政府区位优势分析 | 第22-23页 |
| (二) 阜康市政府治理能力现状 | 第23-29页 |
| 1.市政府综合配置能力逐渐提升 | 第24-25页 |
| 2.经济投入与市场调节能力统筹并进 | 第25页 |
| 3.全域资源供给与社会治理能力可持续发展 | 第25-29页 |
| 四、阜康市政府治理能力建设困境及原因分析 | 第29-34页 |
| (一) 阜康市政府治理能力建设困境表现 | 第29-31页 |
| 1.基本公共服务供给能力不强 | 第29-30页 |
| 2.多元主体沟通协调能力较弱 | 第30页 |
| 3.治理机制与公共服务缺乏灵活性 | 第30-31页 |
| (二) 影响阜康市政府治理能力建设的原因分析 | 第31-34页 |
| 1.基础性治理体系尚不健全 | 第32页 |
| 2.社会主体培育及利益表达机制不畅 | 第32-33页 |
| 3.基层弹性治理机制与理念单一 | 第33-34页 |
| 五、推进阜康市政府能力建设的可行性策略 | 第34-41页 |
| (一) 推进基层政府治理能力现代化 | 第34-36页 |
| 1.构建基层管理服务网络 | 第34-35页 |
| 2.推动公共资源供给均等化 | 第35-36页 |
| 3.增强城乡综合治理能力 | 第36页 |
| (二) 完善治理主体与畅通信息渠道 | 第36-38页 |
| 1.多领域培育社工人才队伍 | 第36-37页 |
| 2.发挥社会组织优势 | 第37页 |
| 3.畅通群众诉求通道 | 第37-38页 |
| 4.建立信息公开机制 | 第38页 |
| (三) 优化政府公共服务机制 | 第38-41页 |
| 1.全方位加强政府自身能力建设 | 第38-39页 |
| 2.激发公共文化发展活力 | 第39-40页 |
| 3.落实就业和社会保障工作 | 第40页 |
| 4.办好人民满意的教育 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
