Z集团公司技术创新平台构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-28页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 技术创新理论综述 | 第13-26页 |
| 1.2.1 技术创新的内涵 | 第13-15页 |
| 1.2.2 熊彼特技术创新模型 | 第15-17页 |
| 1.2.3 技术创新过程模式 | 第17-19页 |
| 1.2.4 创新平台的内涵 | 第19-20页 |
| 1.2.5 创新平台建设框架 | 第20-21页 |
| 1.2.6 模型分析方法 | 第21-26页 |
| 1.3 论文研究的方法、主要内容 | 第26-28页 |
| 第2章 企业研发机构现状与分析 | 第28-37页 |
| 2.1 集团公司基本情况 | 第28-31页 |
| 2.2 集团公司研发机构 | 第31-34页 |
| 2.2.1 集团公司研发机构组织架构 | 第31-33页 |
| 2.2.2 集团公司技术开发流程 | 第33-34页 |
| 2.2.3 集团公司知识产权战略实施 | 第34页 |
| 2.3 集团公司研发机构存在的问题分析 | 第34-36页 |
| 2.3.1 技术创新战略缺乏 | 第34页 |
| 2.3.2 创新模式不完善 | 第34-35页 |
| 2.3.3 技术创新组织机构不健全 | 第35页 |
| 2.3.4 管理分散,创新资源利用不足 | 第35页 |
| 2.3.5 技术创新成果水平相对较低 | 第35-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 企业技术创新平台构建方案设计 | 第37-67页 |
| 3.1 集团公司技术创新平台战略系统 | 第37-46页 |
| 3.1.1 技术创新平台定位 | 第37-40页 |
| 3.1.2 技术创新平台愿景与使命 | 第40页 |
| 3.1.3 技术创新平台目标与战略 | 第40-46页 |
| 3.2 集团公司技术创新平台活动系统 | 第46-56页 |
| 3.2.1 技术路线设计 | 第47-50页 |
| 3.2.2 产品路线设计 | 第50-53页 |
| 3.2.3 创新活动开展形式 | 第53-55页 |
| 3.2.4 研发活动经费管理 | 第55-56页 |
| 3.3 集团公司技术创新平台支撑系统 | 第56-65页 |
| 3.3.1 技术创新平台架构设计 | 第56-58页 |
| 3.3.2 技术创新体系设计 | 第58-59页 |
| 3.3.3 功能平台 | 第59-63页 |
| 3.3.4 创新管理制度 | 第63-65页 |
| 3.4 本章小结 | 第65-67页 |
| 第4章 企业技术创新平台构建方案实施 | 第67-74页 |
| 4.1 技术创新平台构建实施策略 | 第67-68页 |
| 4.1.1 顶层设计、领导参与 | 第67页 |
| 4.1.2 总体规划、分步实施 | 第67页 |
| 4.1.3 统一思想、全员参与 | 第67-68页 |
| 4.2 集团公司技术创新平台构建方案实施步骤 | 第68-69页 |
| 4.3 技术创新平台构建成效分析 | 第69-72页 |
| 4.3.1 创新组织建设成效 | 第70-71页 |
| 4.3.2 创新环境建设成效 | 第71-72页 |
| 4.3.3 技术创新成果成效 | 第72页 |
| 4.4 本章小结 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |
