| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 有关传媒组织绩效考评与媒介产品及其价值取向相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 有关传媒组织绩效考评指标与方法研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 有关传媒组织绩效和其他因素联系的研究 | 第14-15页 |
| 1.3.4 述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第17-19页 |
| 2 企业绩效考核相关理论分析 | 第19-23页 |
| 2.1 企业绩效考核的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业绩效考核相关概念 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考核的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2 平衡计分卡的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.2.1 平衡计分卡的相关概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 平衡计分卡在绩效评价中的应用 | 第21-22页 |
| 2.2.3 平衡计分卡的优缺点 | 第22-23页 |
| 3 我国传媒企业绩效考核现状及主要问题 | 第23-29页 |
| 3.1 我国传媒企业的现状 | 第23-26页 |
| 3.2 我国传媒企业绩效考核的现状 | 第26-27页 |
| 3.3 我国传媒企业绩效考核存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 绩效考核意识薄弱 | 第27页 |
| 3.3.2 绩效评价体系尚待完善 | 第27-28页 |
| 3.3.3 绩效评价信息系统尚未建立 | 第28-29页 |
| 4 我国传媒企业绩效考核体系的构建 | 第29-43页 |
| 4.1 我国传媒企业绩效评价体系构建的原则 | 第29-30页 |
| 4.2 传媒企业绩效评价指标体系的构成 | 第30-36页 |
| 4.2.1 财务维度 | 第31-32页 |
| 4.2.2 客户维度 | 第32-33页 |
| 4.2.3 内部流程维度 | 第33-35页 |
| 4.2.4 学习与发展维度 | 第35-36页 |
| 4.3 基于层次分析的传媒集团绩效考核指标权重计算 | 第36-43页 |
| 4.3.1 建立层次结构模型 | 第36-37页 |
| 4.3.2 构造判断矩阵 | 第37-39页 |
| 4.3.3 评价指标权重的计算 | 第39-43页 |
| 5 湖南广电传媒集团绩效评价体系的应用 | 第43-53页 |
| 5.1 湖南广电传媒集团概况 | 第43-45页 |
| 5.2 湖南广电传媒集团绩效评价 | 第45-49页 |
| 5.2.1 数据来源与采集 | 第45-46页 |
| 5.2.2 数据处理与运算 | 第46-47页 |
| 5.2.3 湖南广电传媒集团绩效指标体系的综合评价 | 第47-49页 |
| 5.3 提高湖南广电传媒集团绩效管理的措施 | 第49-53页 |
| 5.3.1 内部流程的再造 | 第49-50页 |
| 5.3.2 客户的拓展计划 | 第50页 |
| 5.3.3 企业培训机制的建立 | 第50-53页 |
| 6 保障传媒企业绩效考核指标体系顺利实施的措施 | 第53-57页 |
| 6.1 规范绩效考核基本流程 | 第53-54页 |
| 6.2 完善相关的绩效考核制度 | 第54页 |
| 6.3 建立考核申诉机制 | 第54-57页 |
| 7 不足与展望 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
