| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与分析框架 | 第14-17页 |
| 第2章 中国半导体集成电路制造业企业外部环境分析 | 第17-31页 |
| 2.1 中国集成电路行业宏观环境分析（PEST） | 第17-20页 |
| 2.2 集成电路制造行业现状分析 | 第20-22页 |
| 2.3 集成电路晶圆制造行业竞争分析---五力模型分析 | 第22-29页 |
| 2.4 集成电路制造业外部环境定量分析 | 第29-31页 |
| 第3章 中芯国际内部环境分析 | 第31-38页 |
| 3.1 主要业务的基本价值链 | 第31页 |
| 3.2 产品及商业模式 | 第31-33页 |
| 3.3 资源基础观分析（VRIO框架分析） | 第33-36页 |
| 3.4 中芯国际公司内部环境定量分析 | 第36-38页 |
| 第4章 中芯国际SWOT分析 | 第38-43页 |
| 4.1 SWOT矩阵匹配分析理论 | 第38-41页 |
| 4.2 SWOT细化分析 | 第41页 |
| 4.3 SWOT分析总结 | 第41-43页 |
| 第5章 中芯国际战略规划 | 第43-53页 |
| 5.1 竞争战略成功要素 | 第43-45页 |
| 5.2 当前中芯国际的基本竞争战略 | 第45-46页 |
| 5.3 前瞻性的纵向一体化战略 | 第46-48页 |
| 5.4 中芯国际价值链纵向合作研发竞争策略的战略价值分析 | 第48-50页 |
| 5.5 中芯国际纵向合作研发策略的可持续竞争优势分析 | 第50-51页 |
| 5.6 芯片设计企业参与纵向合作研发策略的战略价值分析 | 第51-53页 |
| 第6章 策略选择的博弈分析和模式选择 | 第53-63页 |
| 6.1 纵向合作研发策略模型假设 | 第53-55页 |
| 6.2 模型求解 | 第55-56页 |
| 6.3 均衡比较分析 | 第56-57页 |
| 6.4 博弈模型分析结论 | 第57页 |
| 6.5 企业纵向合作研发选择的影响因素分析 | 第57-59页 |
| 6.6 中芯国际纵向合作研发选择中的一些原则分析 | 第59-61页 |
| 6.7 中芯国际纵向合作研发的合作模式选择 | 第61-63页 |
| 第7章 全文结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 1 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |
