三安光电LED业务发展策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的方法及理论综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 PEST分析法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 安迪六力模型 | 第12-13页 |
| 1.2.3 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究架构 | 第14-15页 |
| 第2章 LED产业简介 | 第15-21页 |
| 2.1 LED的产生与发展 | 第15-16页 |
| 2.2 LED的特性与应用 | 第16-18页 |
| 2.3 LED价值链 | 第18-21页 |
| 第3章 三安光电现况分析及面临的主要问题 | 第21-29页 |
| 3.1 三安光电简介及发展 | 第21-22页 |
| 3.2 媒体质疑 | 第22-23页 |
| 3.3 现况分析 | 第23-27页 |
| 3.4 对三安光电产品使用的调研 | 第27-28页 |
| 3.5 问题总结 | 第28-29页 |
| 第4章 LED行业外部宏观环境分析 | 第29-39页 |
| 4.1 政治环境 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政策沿革 | 第29-30页 |
| 4.1.2 政府补贴 | 第30-32页 |
| 4.2 经济环境 | 第32-36页 |
| 4.2.1 国际LED市场 | 第32-34页 |
| 4.2.2 国内LED市场 | 第34-36页 |
| 4.3 社会环境 | 第36页 |
| 4.4 技术环境 | 第36-38页 |
| 4.4.1 LED技术发展 | 第37-38页 |
| 4.4.2 专利发展 | 第38页 |
| 4.5 小结 | 第38-39页 |
| 第5章 三安光电LED业务外部竞争环境分析 | 第39-50页 |
| 5.1 供方议价能力 | 第39-42页 |
| 5.1.1 蓝宝石衬底市场 | 第39-40页 |
| 5.1.2 MOCVD市场 | 第40-41页 |
| 5.1.3 基础原物料市场 | 第41-42页 |
| 5.2 需方议价能力 | 第42-43页 |
| 5.3 同业竞争者 | 第43-45页 |
| 5.4 替代品 | 第45-46页 |
| 5.5 潜在进入者 | 第46页 |
| 5.6 协力业者 | 第46-48页 |
| 5.7 外部关键因素评价矩阵EFE | 第48-49页 |
| 5.8 小结：机会与威胁 | 第49-50页 |
| 第6章 三安光电内部环境分析 | 第50-56页 |
| 6.1 公司战略及布局 | 第50-51页 |
| 6.2 公司产品 | 第51页 |
| 6.3 公司技术与研发 | 第51-53页 |
| 6.3.1 主要技术 | 第51页 |
| 6.3.2 研发投入 | 第51-52页 |
| 6.3.3 专利开发 | 第52-53页 |
| 6.4 优势与劣势分析 | 第53-54页 |
| 6.4.1 优势分析: | 第53页 |
| 6.4.2 劣势分析 | 第53-54页 |
| 6.5 内部关键因素评价矩阵IFE | 第54-55页 |
| 6.6 小结：优势与劣势 | 第55-56页 |
| 第7章 三安光电LED业务策略分析及实施建议 | 第56-60页 |
| 7.1 策略分析 | 第56-58页 |
| 7.1.1 SWOT分析矩阵及策略 | 第56-57页 |
| 7.1.2 I-E矩阵 | 第57-58页 |
| 7.2 实施建议 | 第58-59页 |
| 7.2.1 战略方面 | 第58页 |
| 7.2.2 投资与整合 | 第58页 |
| 7.2.3 产品与研发 | 第58-59页 |
| 7.2.4 人才培养与储备 | 第59页 |
| 7.2.5 创新 | 第59页 |
| 7.3 研究不足 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
