| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 符号说明 | 第14-16页 |
| 1 绪论 | 第16-21页 |
| 1.1 研究对象 | 第16-18页 |
| 1.1.1 生产管理系统的定义 | 第16-17页 |
| 1.1.2 物流服务型生产管理系统的形成 | 第17-18页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-21页 |
| 2 生产管理系统现状分析 | 第21-38页 |
| 2.1 生产管理系统概述 | 第22-29页 |
| 2.1.1 生产管理系统的典型代表 | 第23-29页 |
| 2.1.2 代表性生产管理系统类型对比分析 | 第29页 |
| 2.2 物流服务业概况分析 | 第29-32页 |
| 2.2.1 物流服务业发展的各阶段 | 第30-31页 |
| 2.2.2 生产管理系统在物流服务业的需求分析 | 第31-32页 |
| 2.3 生产管理系统在物流服务业的应用 | 第32-38页 |
| 2.3.1 制造业的生产管理方法在物流服务业的应用 | 第33-35页 |
| 2.3.2 物流服务业生产管理系统 | 第35-38页 |
| 3 K公司生产管理系统研究 | 第38-53页 |
| 3.1 K公司生产管理系统介绍 | 第39-44页 |
| 3.1.1 生产管理系统建立的目的 | 第39-42页 |
| 3.1.2 K公司生产管理系统架构 | 第42-43页 |
| 3.1.3 K公司生产管理系统人员架构 | 第43-44页 |
| 3.2 K公司生产管理系统常有工具 | 第44-46页 |
| 3.2.1 DMAIC在K公司生产管理系统中的应用 | 第44-46页 |
| 3.2.2 K公司关键绩效指数的运用 | 第46页 |
| 3.3 K公司生产管理系统信息平台 | 第46-51页 |
| 3.3.1 效率管理模块 | 第46-49页 |
| 3.3.2 质量管理模块 | 第49-50页 |
| 3.3.3 信息系统整合 | 第50-51页 |
| 3.4 K公司生产管理系统实施指引 | 第51-53页 |
| 4 生产管理系统实施案例分析 | 第53-66页 |
| 4.1 质量管理系统的实际应用 | 第54-55页 |
| 4.2 DMAIC持续改善项目 | 第55-64页 |
| 4.2.1 模型假设 | 第57-58页 |
| 4.2.2 模型应用 | 第58-64页 |
| 4.3 K公司生产管理系统不足之处 | 第64-66页 |
| 5 结论与展望 | 第66-69页 |
| 附录1 各种不同的生产管理系统特征对比 | 第69-70页 |
| 附录2 生产管理系统实施指南 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75页 |