| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究设计 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 研究创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第16-29页 |
| 2.1 企业诊断价值理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业诊断中的价值理论研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业诊断中价值工程及价值链理论的运用 | 第17-20页 |
| 2.2 企业价值功能体的理论研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 企业价值功能体的结构 | 第20-22页 |
| 2.2.2 企业价值功能体中施诊点转移的现象 | 第22-24页 |
| 2.3 效用价值与施诊点转移 | 第24-29页 |
| 2.3.1 效用价值应用于企业诊断的优越性 | 第24-26页 |
| 2.3.2 不同效用价值下施诊点的转移研究 | 第26-29页 |
| 第三章 基于企业VFB的施诊点转移 | 第29-42页 |
| 3.1 企业诊断时初诊点的形成及存在问题 | 第29-30页 |
| 3.1.1 企业诊断时初诊点的形成 | 第29-30页 |
| 3.1.2 确定初诊点时存在的问题 | 第30页 |
| 3.2 施诊点在企业VFB上的横向转移 | 第30-38页 |
| 3.2.1 业务层价值链上施诊点的转移 | 第32-33页 |
| 3.2.2 部门层价值链上施诊点的转移 | 第33-34页 |
| 3.2.3 企业层价值链上施诊点的转移 | 第34-35页 |
| 3.2.4 产业层价值链上施诊点的转移 | 第35-36页 |
| 3.2.5 企业VFB上施诊点横向转移的条件及产生的后果 | 第36-38页 |
| 3.3 施诊点在企业VFB上的纵向转移 | 第38-42页 |
| 3.3.1 施诊点在企业VFB不同层面价值链上可能发生的转移 | 第38-39页 |
| 3.3.2 企业VFB上施诊点纵向转移的条件及产生的后果 | 第39-42页 |
| 第四章 施诊点在企业VFB横向转移时的诊断价值变化 | 第42-50页 |
| 4.1 企业VFB同一层面价值链的关键施诊点 | 第42-44页 |
| 4.1.1 企业VFB价值链关键施诊点 | 第42-43页 |
| 4.1.2 企业VFB同一层面价值链施诊点转移方向说明 | 第43-44页 |
| 4.2 基于TOPSIS法的诊断价值评价公式构建 | 第44-47页 |
| 4.2.1 同一层面内TOPSIS法介入施诊点诊断价值评价的优越性 | 第44-45页 |
| 4.2.2 企业VFB同一层面价值链施诊点诊断价值评价公式 | 第45-47页 |
| 4.3 施诊点横向转移时诊断价值评价公式的应用——以部门层施诊点转移为例 | 第47-50页 |
| 4.3.1 部门层价值链施诊点转移方向的确定 | 第47-49页 |
| 4.3.2 施诊点转移的诊断价值评价及施诊点的选择 | 第49-50页 |
| 第五章 施诊点在企业VFB纵向转移时的诊断价值变化 | 第50-62页 |
| 5.1 企业VFB不同层面的诊断方案效用价值 | 第50-54页 |
| 5.1.1 企业VFB不同层面诊断方案的确定 | 第50-51页 |
| 5.1.2 企业VFB不同层面方案效用价值的影响因素 | 第51-54页 |
| 5.2 基于AHP-FCE法的方案效用价值评价公式构建 | 第54-61页 |
| 5.2.1 AHP-FCE方法介入方案效用价值评价的优越性 | 第54-55页 |
| 5.2.2 企业VFB不同层面施诊点方案效用价值评价 | 第55-61页 |
| 5.3 方案效用价值评价公式在企业VFB不同层面施诊点转移中的应用 | 第61-62页 |
| 5.3.1 实际诊断过程中企业VFB不同层面方案效用价值评价的应用步骤 | 第61页 |
| 5.3.2 企业VFB不同层面施诊点转移诊断价值的变化及施诊点的选择 | 第61-62页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第70页 |
