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体育类APP在垂直领域的细分研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 前言第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状述评第10-15页
        1.3.1 国内研究现状第10-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-15页
2 相关概念及理论第15-18页
    2.1 垂直领域概念界定第15页
    2.2 体育类APP的分类第15-16页
    2.3 体育类APP发展现状第16-18页
3 研究对象与研究方法第18-19页
    3.1 研究对象第18页
    3.2 研究方法第18-19页
        3.2.1 文献资料法第18页
        3.2.2 对比分析法第18-19页
        3.2.3 个案研究法第19页
4 体育直播类APP的垂直细分特征——以乐视体育为例第19-32页
    4.1 乐视体育概述第19-20页
    4.2 体育直播类APP的垂直细分主体特征第20-22页
        4.2.1 商业化运营的“融合”与“裂变”第20页
        4.2.2 掌握体育资源与技术,海外赛事版权的争夺第20-21页
        4.2.3 IP运营与增值服务第21-22页
    4.3 体育直播类APP的垂直细分渠道特征第22-25页
        4.3.1 “跨屏联动”平台建立:随时随地享受体育赛事第22-24页
        4.3.2 终端及应用的自产自销第24-25页
    4.4 体育直播类APP的垂直细分内容特征第25-31页
        4.4.1 纵深细分化的板块设置第25-26页
        4.4.2 专业全方位的赛事直播第26-29页
        4.4.3 深度节目打造第29-31页
    4.5 体育直播类APP的不足第31-32页
        4.5.1 版权费用过于高额,盈利水平较低第31页
        4.5.2 市场化不完全,运营难度大第31-32页
5 体育资讯社交类APP的垂直细分特征—以懂球帝为例第32-40页
    5.1 懂球帝概述第32页
    5.2 体育资讯社交类APP的垂直细分主体特征第32-35页
        5.2.1 专注足球领域,打造足球社区第32-33页
        5.2.2 新闻团队专注UGC内容第33-35页
    5.3 体育资讯社交类APP的垂直细分渠道特征第35-37页
        5.3.1 广告+跨界小说,精准定位男性用户第35页
        5.3.2 专注于运动装备,打造垂直电商第35-36页
        5.3.3 丰富的软件内嵌,聚拢更多用户第36-37页
    5.4 体育资讯社交类APP的垂直细分内容特征第37-38页
        5.4.1 细分化的功能构架第37-38页
        5.4.2 多种形态组合的报道方式第38页
    5.5 体育资讯社交类APP的不足第38-40页
        5.5.1 准入门槛低,容易被复制第38-39页
        5.5.2 版权缺失,栏目单一第39-40页
6 体育产业服务类APP的垂直细分特征—以懒熊体育为例第40-47页
    6.1 懒熊体育概述第40-41页
    6.2 体育产业服务类APP的垂直细分主体特征第41-43页
        6.2.1 着力打造体育商业观点类资讯平台第41页
        6.2.2 创新的盈利模式第41-43页
    6.3 体育产业服务类APP的垂直细分渠道特征第43-44页
        6.3.1 着力打造020模式第43-44页
        6.3.2 加强体育产业链运营第44页
    6.4 体育产业服务类APP的垂直细分内容特征第44-46页
        6.4.1 深度、专业和数据化第44-46页
        6.4.2 投资人和创业者的互动平台第46页
    6.5 体育产业服务类APP的不足第46-47页
        6.5.1 内容深度不足第46-47页
        6.5.2 警惕融资风险,避免36氪式案例第47页
7 体育类APP垂直细分的共性与发展前景第47-54页
    7.1 体育类APP垂直细分的共性第47-52页
        7.1.1 打造以用户为核心的商业矩阵第47-48页
        7.1.2 受众群差异化分层,产品重合度低第48-51页
        7.1.3 简洁、高效的界面设置第51-52页
    7.2 体育类APP垂直细分的发展前景第52-54页
        7.2.1 资本力量推动,垂直细分升级加速明显第52-53页
        7.2.2 PGC+UGC模式,内容更多样化第53-54页
        7.2.3 技术性繁荣,变现能力逐渐增强第54页
8 结论与建议第54-58页
    8.1 结论第54-55页
    8.2 建议第55-58页
        8.2.1 版权共享,降低运营成本第55-56页
        8.2.2 增强技术壁垒,提升核心竞争力第56页
        8.2.3 价值观对接商业模式,放弃不可持续的发展第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
攻读学位期间取得的研究成果第61-62页

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