摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 前言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状述评 | 第10-15页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第12-15页 |
2 相关概念及理论 | 第15-18页 |
2.1 垂直领域概念界定 | 第15页 |
2.2 体育类APP的分类 | 第15-16页 |
2.3 体育类APP发展现状 | 第16-18页 |
3 研究对象与研究方法 | 第18-19页 |
3.1 研究对象 | 第18页 |
3.2 研究方法 | 第18-19页 |
3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
3.2.2 对比分析法 | 第18-19页 |
3.2.3 个案研究法 | 第19页 |
4 体育直播类APP的垂直细分特征——以乐视体育为例 | 第19-32页 |
4.1 乐视体育概述 | 第19-20页 |
4.2 体育直播类APP的垂直细分主体特征 | 第20-22页 |
4.2.1 商业化运营的“融合”与“裂变” | 第20页 |
4.2.2 掌握体育资源与技术,海外赛事版权的争夺 | 第20-21页 |
4.2.3 IP运营与增值服务 | 第21-22页 |
4.3 体育直播类APP的垂直细分渠道特征 | 第22-25页 |
4.3.1 “跨屏联动”平台建立:随时随地享受体育赛事 | 第22-24页 |
4.3.2 终端及应用的自产自销 | 第24-25页 |
4.4 体育直播类APP的垂直细分内容特征 | 第25-31页 |
4.4.1 纵深细分化的板块设置 | 第25-26页 |
4.4.2 专业全方位的赛事直播 | 第26-29页 |
4.4.3 深度节目打造 | 第29-31页 |
4.5 体育直播类APP的不足 | 第31-32页 |
4.5.1 版权费用过于高额,盈利水平较低 | 第31页 |
4.5.2 市场化不完全,运营难度大 | 第31-32页 |
5 体育资讯社交类APP的垂直细分特征—以懂球帝为例 | 第32-40页 |
5.1 懂球帝概述 | 第32页 |
5.2 体育资讯社交类APP的垂直细分主体特征 | 第32-35页 |
5.2.1 专注足球领域,打造足球社区 | 第32-33页 |
5.2.2 新闻团队专注UGC内容 | 第33-35页 |
5.3 体育资讯社交类APP的垂直细分渠道特征 | 第35-37页 |
5.3.1 广告+跨界小说,精准定位男性用户 | 第35页 |
5.3.2 专注于运动装备,打造垂直电商 | 第35-36页 |
5.3.3 丰富的软件内嵌,聚拢更多用户 | 第36-37页 |
5.4 体育资讯社交类APP的垂直细分内容特征 | 第37-38页 |
5.4.1 细分化的功能构架 | 第37-38页 |
5.4.2 多种形态组合的报道方式 | 第38页 |
5.5 体育资讯社交类APP的不足 | 第38-40页 |
5.5.1 准入门槛低,容易被复制 | 第38-39页 |
5.5.2 版权缺失,栏目单一 | 第39-40页 |
6 体育产业服务类APP的垂直细分特征—以懒熊体育为例 | 第40-47页 |
6.1 懒熊体育概述 | 第40-41页 |
6.2 体育产业服务类APP的垂直细分主体特征 | 第41-43页 |
6.2.1 着力打造体育商业观点类资讯平台 | 第41页 |
6.2.2 创新的盈利模式 | 第41-43页 |
6.3 体育产业服务类APP的垂直细分渠道特征 | 第43-44页 |
6.3.1 着力打造020模式 | 第43-44页 |
6.3.2 加强体育产业链运营 | 第44页 |
6.4 体育产业服务类APP的垂直细分内容特征 | 第44-46页 |
6.4.1 深度、专业和数据化 | 第44-46页 |
6.4.2 投资人和创业者的互动平台 | 第46页 |
6.5 体育产业服务类APP的不足 | 第46-47页 |
6.5.1 内容深度不足 | 第46-47页 |
6.5.2 警惕融资风险,避免36氪式案例 | 第47页 |
7 体育类APP垂直细分的共性与发展前景 | 第47-54页 |
7.1 体育类APP垂直细分的共性 | 第47-52页 |
7.1.1 打造以用户为核心的商业矩阵 | 第47-48页 |
7.1.2 受众群差异化分层,产品重合度低 | 第48-51页 |
7.1.3 简洁、高效的界面设置 | 第51-52页 |
7.2 体育类APP垂直细分的发展前景 | 第52-54页 |
7.2.1 资本力量推动,垂直细分升级加速明显 | 第52-53页 |
7.2.2 PGC+UGC模式,内容更多样化 | 第53-54页 |
7.2.3 技术性繁荣,变现能力逐渐增强 | 第54页 |
8 结论与建议 | 第54-58页 |
8.1 结论 | 第54-55页 |
8.2 建议 | 第55-58页 |
8.2.1 版权共享,降低运营成本 | 第55-56页 |
8.2.2 增强技术壁垒,提升核心竞争力 | 第56页 |
8.2.3 价值观对接商业模式,放弃不可持续的发展 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |