A电商公司供应物流改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 电子商务及物流 | 第13-15页 |
| 1.2.2 循环取货物流的应用 | 第15-18页 |
| 1.2.3 物流包装标准化 | 第18页 |
| 1.2.4 干线运输 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及论文结构 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第21-22页 |
| 第二章 A 公司供应物流现状及主要问题 | 第22-33页 |
| 2.1 A 公司概况 | 第22页 |
| 2.2 A 公司供应物流现状分析 | 第22-23页 |
| 2.3 A 公司供应物流存在的主要问题及影响 | 第23-29页 |
| 2.3.1 供应物流成本高 | 第23-25页 |
| 2.3.2 供应商送货周期长 | 第25-27页 |
| 2.3.3 供应商到货准时率低 | 第27-29页 |
| 2.4 A 公司物流问题成因分析 | 第29-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 A 公司供应物流优化方案设计 | 第33-56页 |
| 3.1 供应物流体系优化方案设计思路及原则 | 第33页 |
| 3.1.1 总体思路 | 第33页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第33页 |
| 3.2 A 公司供应物流模式分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 A 公司供应物流模式类别与比较 | 第33-34页 |
| 3.2.2 基于循环取货的 A 公司供应物流 | 第34-35页 |
| 3.2.3 A 公司供应物流模式优势分析 | 第35-36页 |
| 3.3 A 公司供应物流运作模式改善研究 | 第36-47页 |
| 3.3.1 A 公司供应物流模式设计 | 第36-37页 |
| 3.3.2 A 公司供应物流取货路线设计 | 第37-44页 |
| 3.3.3 A 公司供应物流流程设计 | 第44-47页 |
| 3.4 A 公司供应物流一体化推进 | 第47-55页 |
| 3.4.1 供应商管理标准化 | 第47-50页 |
| 3.4.2 包装标准化 | 第50-53页 |
| 3.4.3 供应物流与干线运输资源互补 | 第53-54页 |
| 3.4.4 信息系统的作用及运用 | 第54-55页 |
| 3.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 A 公司供应物流优化方案效果检验 | 第56-61页 |
| 4.1 供应物流优化效果分析 | 第56-59页 |
| 4.1.1 建立了以运营管理为中心的供应物流机制 | 第56-57页 |
| 4.1.2 供应商送货周期大大缩短 | 第57页 |
| 4.1.3 运输满载率显著改善 | 第57-58页 |
| 4.1.4 准时到货率明显提高 | 第58页 |
| 4.1.5 供应物流成本得到改善 | 第58-59页 |
| 4.2 持续改善方向 | 第59-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
