| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与办法 | 第16页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第16-17页 |
| 2 物流管理的理论基础 | 第17-29页 |
| 2.1 物流 | 第17-21页 |
| 2.1.1 物流的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 物流学说 | 第18-21页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第21-23页 |
| 2.2.1 国外关于物流的研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内关于物流的研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3 物流管理 | 第23-24页 |
| 2.3.1 物流管理的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 物流管理的主要任务 | 第23-24页 |
| 2.4 现代物流管理的发展动向 | 第24-25页 |
| 2.5 中小企业物流管理模式 | 第25-28页 |
| 2.5.1 自营物流模式 | 第25-26页 |
| 2.5.2 第三方物流运作模式 | 第26页 |
| 2.5.3 物流联营模式 | 第26-27页 |
| 2.5.4 功能性外包物流模式 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 中小企业及其物流管理模式选择 | 第29-39页 |
| 3.1 中小企业的物流现状 | 第29-33页 |
| 3.1.1 中小企业划分 | 第29-31页 |
| 3.1.2 中小企业的特征 | 第31-32页 |
| 3.1.3 中小企业物流管理存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.2 中小企业物流模式优劣对比 | 第33-35页 |
| 3.3 物流管理模式选择分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 物流管理模式影响因素 | 第35-36页 |
| 3.3.2 物流管理模式选择 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 山东寿光神润发海洋化工有限公司物流管理模式选择研究 | 第39-60页 |
| 4.1 山东寿光神润发海洋化工有限公司简介 | 第39-45页 |
| 4.2 山东寿光神润发海洋化工有限公司物流管理现状 | 第45-50页 |
| 4.2.1 内部结构管理现状与问题研究 | 第45-46页 |
| 4.2.2 采购管理现状与问题研究 | 第46-48页 |
| 4.2.3 仓库存货管理现状与问题研究 | 第48-49页 |
| 4.2.4 物流信息管理问题研究 | 第49-50页 |
| 4.3 山东寿光神润发海洋化工有限公司物流管理优化与创新 | 第50-54页 |
| 4.3.1 物流管理组织机构的优化 | 第50-52页 |
| 4.3.2 采购管理的优化措施 | 第52-53页 |
| 4.3.3 供应商管理策略与实施 | 第53-54页 |
| 4.4 物流管理模式选择 | 第54-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 5 山东寿光神润发海洋化工有限公司物流外包的途径 | 第60-67页 |
| 5.1 优化公司物流组织机构提高运行效率 | 第60页 |
| 5.2 进行业务流程的改进 | 第60-61页 |
| 5.3 优化物流配送模式 | 第61-63页 |
| 5.3.1 重视第三方物流在企业发展中的功能 | 第61-63页 |
| 5.3.2 引进第三方物流服务,采取供应链管理 | 第63页 |
| 5.3.3 加强信息化管理,有效配合第三方物流企业 | 第63页 |
| 5.4 第三方物流带来的优势 | 第63-66页 |
| 5.4.1 使神润发化工集中于核心业务 | 第64页 |
| 5.4.2 有效降低神润发化工的产品成本 | 第64页 |
| 5.4.3 减少神润发化工固定资产投资,加速资本周转 | 第64-65页 |
| 5.4.4 增强神润发化工对市场的反应能力 | 第65页 |
| 5.4.5 提升神润发化工企业形象 | 第65-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
