雅戈尔集团多元化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路、方法和内容结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法和内容结构 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的难点和创新点 | 第14-15页 |
| 2 雅戈尔集团多元化战略评估 | 第15-34页 |
| 2.1 公司概况 | 第15页 |
| 2.2 雅戈尔集团现状分析 | 第15-24页 |
| 2.2.1 公司资源与能力现状分析 | 第15-17页 |
| 2.2.2 重点业务现状分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 内部问题分析 | 第19-24页 |
| 2.3 雅戈尔集团多元化战略进程 | 第24-25页 |
| 2.4 雅戈尔集团多元化战略环境评估 | 第25-29页 |
| 2.4.1 外部环境 PEST 分析 | 第25-27页 |
| 2.4.2 波特五力模型分析 | 第27-29页 |
| 2.4.3 内部环境分析 | 第29页 |
| 2.5 战略选择的 SWOT 分析 | 第29-34页 |
| 2.5.1 战略选择的优势 | 第29-31页 |
| 2.5.2 战略选择的劣势 | 第31-32页 |
| 2.5.3 战略选择的机会 | 第32页 |
| 2.5.4 战略选择的威胁 | 第32-34页 |
| 3 雅戈尔集团的战略再规划与实施保障措施 | 第34-40页 |
| 3.1 雅戈尔集团多元化战略再规划 | 第34-36页 |
| 3.2 雅戈尔集团战略实施措施 | 第36-39页 |
| 3.2.1 雅戈尔集团战略实施的步骤 | 第36-37页 |
| 3.2.2 雅戈尔集团战略实施的内容 | 第37-39页 |
| 3.3 战略的控制与风险防范 | 第39-40页 |
| 4 结论与展望 | 第40-42页 |
| 4.1 主要结论 | 第40-41页 |
| 4.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
