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W市烟草公司渠道管理存在的问题及对策

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景第7-8页
    1.2 研究的问题及意义第8-9页
    1.3 研究思路及基本框架第9-11页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究的内容及方法第9-10页
        1.3.3 论文框架第10-11页
2. 营销渠道理论综述第11-15页
    2.1 营销渠道理论第11-12页
    2.2 国外营销渠道理论研究第12-13页
    2.3 国内营销渠道理论研究第13-14页
    2.4 烟草营销渠道理论研究第14-15页
3. W 市烟草公司内外部环境分析第15-21页
    3.1 外部环境分析第15-17页
        3.1.1 政治、法律环境分析第15页
        3.1.2 经济环境分析第15-16页
        3.1.3 社会文化环境分析第16-17页
        3.1.4 信息技术环境分析第17页
    3.2 内部环境分析第17-21页
        3.2.1 卷烟营销渠道发展历程第17-19页
        3.2.2 卷烟营销渠道现状第19-21页
4. W 市烟草公司渠道管理现状分析第21-35页
    4.1 区域环境第21-22页
    4.2 内部组织机构第22-23页
    4.3 卷烟销售业务流程第23-24页
    4.4 卷烟市场销售情况第24页
    4.5 购买店类型和地点分析第24-25页
    4.6 零售终端渠道分析第25-30页
    4.7 目前渠道建设情况第30-32页
    4.8 渠道建设存在的问题第32-35页
5. W 市卷烟营销渠道建设对策第35-43页
    5.1 指导思想第35页
    5.2 优化供应链管理第35-37页
    5.3 强化渠道激励第37-38页
    5.4 深化渠道结构第38-39页
    5.5 减化渠道冲突第39-40页
    5.6 细化服务措施第40-43页
6. 卷烟营销渠道建设的保障措施第43-47页
    6.1 加快信息化建设第43-44页
    6.2 狠抓卷烟市场监管第44页
    6.3 建设高素质营销队伍第44-46页
    6.4 建立终端培训体系第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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