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温州服装企业o2o营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究意义第9-10页
    1.2 国内外的研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究的内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 相关概念及理论基础第15-20页
    2.1 相关概念第15-18页
        2.1.1 o2o的涵义第15页
        2.1.2 营销模式第15-18页
    2.2 相关理论基础第18-20页
        2.2.1 STP理论第18-19页
        2.2.2 4P营销理论第19页
        2.2.3 定制营销理论第19-20页
第3章 互联网发展对服装业带来的影响第20-27页
    3.1 消极影响(挑战)第20-24页
        3.1.1 冲击传统企业第20页
        3.1.2 扰乱传统市场第20-21页
        3.1.3 信息安全问题第21-22页
        3.1.4 产品信任问题第22页
        3.1.5 物流配送问题第22-24页
    3.2 积极影响(机遇)第24-27页
        3.2.1 丰富其产品结构第24页
        3.2.2 帮助其提升平效第24-25页
        3.2.3 有助整合供应链第25页
        3.2.4 提高客户的体验第25-26页
        3.2.5 提升品牌的价值第26-27页
第4章 温州服装企业发展的机会与挑战第27-31页
    4.1 优势(STRENGTH)第27页
    4.2 劣势(WEAKNESS)第27-28页
    4.3 机会(OPPORTUNITY)第28-29页
    4.4 威胁(THREAT)第29-31页
第5章 温州服装企业实施o2o营销现状及存在的问题第31-42页
    5.1 温州服装企业O2O营销现状第31-37页
        5.1.1 平台的选择第31-32页
        5.1.2 产品的开发第32-34页
        5.1.3 营销的方式第34-37页
    5.2 温州服装企业O2O营销现状的问题及原因分析第37-42页
        5.2.1 平台选择问题及原因分析第37-38页
        5.2.2 交易信任问题及原因分析第38-39页
        5.2.3 产品布局问题及原因分析第39-40页
        5.2.4 网络支付问题及原因分析第40页
        5.2.5 物流配送问题及原因分析第40-42页
第6章 森马服饰集团O20营销实例分析第42-53页
    6.1 森马服饰集团简介第42页
    6.2 森马服饰集团传统营销模式的弊端第42-45页
        6.2.1 传统营销模式第42-43页
        6.2.2 存在弊端第43-45页
    6.3 实施O2O营销模式及其成效第45-48页
        6.3.1 o2o营销模式第45-47页
        6.3.2 成效第47-48页
    6.4 启示第48-53页
第7章 温州服装企业实施o2o营销的具体策略第53-60页
    7.1 STP分析第53-54页
    7.2 产品策略第54-55页
        7.2.1 产品创新第54页
        7.2.2 线上线下产品结构管理第54-55页
        7.2.3 线上线下个性化产品定制第55页
    7.3 价格策略第55-56页
        7.3.1 同价策略第55-56页
        7.3.2 个性化定价策略第56页
    7.4 渠道策略第56-58页
        7.4.1 线上购物平台第56-57页
        7.4.2 实体店体验馆第57-58页
        7.4.3 移动客户端第58页
    7.5 品牌推广策略第58-60页
        7.5.1 新媒体推广第58-59页
        7.5.2 活动推广第59-60页
第8章 论文总结与研究展望第60-62页
    8.1 论文总结第60-61页
    8.2 研究展望第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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