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南京匹尔睿公司信息化管理策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、导言第8-14页
    (一) 研究的背景第8-10页
    (二) 选题的目的和意义第10-12页
    (三) 研究的方法第12页
    (四) 国内外研究现状第12-14页
        1、国外研究现状第12页
        2、国内研究现状第12-14页
二、电子商务企业信息化的理论基础第14-23页
    (一) 电子商务企业信息化的涵义第14-16页
        1、电子商务的涵义第14页
        2、企业信息化涵义第14-15页
        3、电子商务企业信息化的涵义第15-16页
    (二) 企业信息化的主要技术第16-19页
        1、计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)第16页
        2、计算机辅助工艺过程计划系统(CAPP)第16页
        3、柔性加工系统(FMS)第16-17页
        4、计算机集成制造系统(CIMS)第17页
        5、管理信息系统(MIS)第17页
        6、产品数据管理(PDM)第17页
        7、企业资源计划(ERP)第17页
        8、供应链管理(SCM)第17-18页
        9、客户关系管理(CRM)第18页
        10 、电子数据交换(EDI)第18-19页
    (三) 电子商务企业信息化的意义第19-23页
        1、营销的精准度更高第19-21页
        2、服务更加出色第21页
        3、财务周转更快捷第21-22页
        4、内部沟通更高效第22-23页
三、南京匹尔睿公司信息化管理的现状第23-26页
    (一) 公司简介第23页
    (二) 南京匹尔睿公司信息化战略现状分析第23-25页
        1、南京匹尔睿公司企业经营战略第24页
        2、南京匹尔睿公司未来的战略发展方向第24页
        3、南京匹尔睿公司信息化管理的现状第24-25页
    (三) 南京匹尔睿公司信息化目标第25-26页
        1、近期目标第25页
        2、中期目标第25页
        3、远期目标第25-26页
四、南京匹尔睿公司信息化管理存在的问题第26-29页
    (一) 缺乏足够的资金支撑和对信息化的认知第26页
    (二) 相关人才短缺第26-27页
    (三) 管理机构不健全第27页
    (四) 数据分析重视度不够第27-28页
    (五) 仓储管理信息化水平低第28页
    (六) 内部沟通效率低第28-29页
五、南京匹尔睿公司信息化管理的策略和实施方案第29-45页
    (一) 信息化管理的策略第29-36页
        1、加强企业信息化资金筹集和投入第29-30页
        2、组建高素质的IT团队第30-31页
        3、企业内部资源的有效整合第31-33页
        4、利用信息化提升售后服务水平第33-35页
        5、重视各种运营数据的提取和分析第35-36页
    (二) 信息化管理的实施方案第36-45页
        1、办公自动化系统建设第36-39页
        2、电话客服优化方案第39-41页
        3、加强数据分析第41页
        4、信息化提升仓储管理第41-43页
        5、内部通信系统改造第43-44页
        6、完善财务管理第44-45页
六、总结第45-46页
参考文献第46-48页

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