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基于多元过程能力的质量管理体系研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7页
    1.2 质量管理体系国内外研究现状第7-9页
    1.3 质量管理体系存在的问题第9-10页
    1.4 本文的研究思路第10页
    1.5 本章小结第10-11页
第二章 质量管理体系相关概述第11-26页
    2.1 质量管理体系概述第11-15页
        2.1.1 ISO 9000 族标准的由来和发展第11-13页
        2.1.2 ISO 9000 族标准结构第13页
        2.1.3 ISO 9001 质量管理体系结构及主要特征第13-15页
    2.2 过程方法第15-24页
        2.2.1 过程相关概念第15-20页
        2.2.2 质量管理系统方法与过程方法第20-22页
        2.2.3 多元过程能力第22-24页
    2.3 产品质量特性第24-25页
        2.3.1 定义第24页
        2.3.2 产品质量特性分类第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 质量管理体系分析第26-34页
    3.1 管理体系分析的概念和意义第26-29页
        3.1.1 体系分析的概述第26页
        3.1.2 体系分析的意义第26-27页
        3.1.3 管理体系分析的程序构成第27-28页
        3.1.4 管理体系分析的内容第28页
        3.1.5 管理体系分析的特点第28-29页
    3.2 质量管理体系分析第29-33页
        3.2.1 质量管体系整体分析第29-31页
        3.2.2 质量管体系结构分析第31-33页
        3.2.3 质量管理体系存在问题的原因分析第33页
    3.3 本章小结第33-34页
第四章 质量管理体系的过程化管理与审核第34-51页
    4.1 质量管理体系的控制要点第34-35页
    4.2 质量管理体系的过程化管理第35-38页
        4.2.1 以过程为基础的质量管理体系模式第35-36页
        4.2.2 现代企业过程模型分析第36-37页
        4.2.3 过程与结果的关系第37-38页
    4.3 质量管理体系的审核第38-50页
        4.3.1 审核的概念及分类第38-40页
        4.3.2 质量管理体系审核第40-42页
        4.3.3 过程审核第42-46页
        4.3.4 产品审核第46-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章 实证分析第51-84页
    5.1 公司概况第51-52页
    5.2 JY 公司质量管理体系存在的问题及原因分析第52-53页
    5.3 JY 公司质量管理体系优化方案第53页
    5.4 JY 公司质量管理体系优化方案实施第53-58页
        5.4.1 过程化管理第53-58页
        5.4.2 质量管理体系评价方式改进第58页
    5.5 JY 公司内部审核案例第58-82页
        5.5.1 体系审核第58-63页
        5.5.2 过程审核第63-72页
        5.5.3 产品审核第72-82页
    5.6 本章小结第82-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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