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城中村改造社区的治理问题研究--以温州市龙湾区H社区为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第11-18页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究概况第12-16页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究述评第15-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
第二章 相关概念和理论基础第18-23页
    2.1 核心概念的界定第18-20页
        2.1.1 城市化和城中村第18-19页
        2.1.2 社区和社区治理第19-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 新公共服务理论第20-21页
        2.2.2 人的现代化理论第21-22页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第22-23页
第三章 龙湾区H社区治理中存在的问题第23-39页
    3.1 龙湾区及H社区基本情况介绍第23-24页
        3.1.1 龙湾区城市化发展历程第23页
        3.1.2 龙湾区城中村改造工作成效第23-24页
    3.2 H社区基本情况第24-25页
    3.3 问卷调查基本情况第25-27页
        3.3.1 年龄和受教育程度第25-26页
        3.3.2 职业分布情况第26页
        3.3.3 居民身份构成第26-27页
    3.4 H社区治理中存在的问题第27-39页
        3.4.1 社区治安及养老服务建设滞后第27-28页
        3.4.2 社区社会保障不完善第28-29页
        3.4.3 社区工作队伍处境尴尬第29-33页
        3.4.4 社区物业管理服务不到位第33-36页
        3.4.5 居民主人翁意识不强第36-39页
第四章 H社区治理问题产生的原因第39-45页
    4.1 政府职能的“越位”和“缺位”位第39-41页
        4.1.1 政府对社区行政化干预过重第39页
        4.1.2 政府对社区发展投入不足第39-40页
        4.1.3 政府对社区管理队伍建设的重视程度不够第40-41页
    4.2 社区及社会组织工作开展难第41-43页
        4.2.1 社区居(管)委会职能错位第41页
        4.2.2 社区活动缺乏新意第41页
        4.2.3 社区参与激励机制缺失第41-42页
        4.2.4 社区居(管)委会对物业管理的参与不足第42页
        4.2.5 社会组织自我发展能力不足第42-43页
    4.3 居民“市民化”程度低第43-45页
        4.3.1 居民参与社区治理意识不强第43页
        4.3.2 居民社会交往面狭窄第43-45页
第五章 国内相似社区的治理经验及启示第45-48页
    5.1 国内相似社区的治理经验第45-46页
        5.1.1 武汉市的治理经验第45页
        5.1.2 晋城市的治理经验第45-46页
    5.2 国内相似社区治理案例的启示第46-48页
第六章 城中村改造社区的治理对策第48-55页
    6.1 充分发挥政府在社区治理中的作用第48-51页
        6.1.1 推进政府职能转变第48页
        6.1.2 促进社区社会保障第48-50页
        6.1.3 优化社区管理队伍第50-51页
    6.2 建立健全社区治理结构第51-53页
        6.2.1 通过党建引领促进社区治理第51-52页
        6.2.2 进一步优化物业管理水平第52-53页
        6.2.3 着力培育社会组织第53页
    6.3 提高居民素养和参与积极性第53-55页
        6.3.1 开展宣传教育,提升居民综合素养第54页
        6.3.2 探索建立积分制模式,调动居民参与积极性第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-64页
    附录一、社区调查问卷(对象:居民)第59-62页
    附录二、社区调查问卷(对象:社区工作人员)第62-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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