| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 第一节 项目概况 | 第10-11页 |
| 第二节 提出背景及建设必要性 | 第11-15页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 市场调研及前景预测 | 第16-24页 |
| 第一节 旅游客房市场分析 | 第16-20页 |
| 一、投资环境分析 | 第16-18页 |
| 二、竞争分析 | 第18-19页 |
| 三、市场预测 | 第19-20页 |
| 第二节 健康体检市场分析 | 第20-24页 |
| 一、投资环境分析 | 第20-21页 |
| 二、竞争分析 | 第21-22页 |
| 三、市场预测 | 第22-24页 |
| 第三章 项目定位 | 第24-29页 |
| 第一节 酒店客房中心 | 第24-25页 |
| 一、SWOT分析 | 第24-25页 |
| 二、市场定位 | 第25页 |
| 第二节 健康管理中心 | 第25-29页 |
| 一、SWOT分析 | 第25-28页 |
| 二、市场定位 | 第28-29页 |
| 第四章 投资估算和资金筹措 | 第29-48页 |
| 第一节 酒店客房中心方案分析 | 第29-36页 |
| 一、投资估算 | 第29-30页 |
| 二、资金筹措 | 第30页 |
| 三、项目计算期的确定 | 第30-31页 |
| 四、收益估算 | 第31-33页 |
| 五、盈利能力分析 | 第33页 |
| 六、不确定分析 | 第33-36页 |
| 第二节 健康管理中心方案分析 | 第36-48页 |
| 一、投资估算 | 第36-39页 |
| 二、资金筹措 | 第39页 |
| 三、收益估算 | 第39-41页 |
| 四、盈利能力分析 | 第41-42页 |
| 五、不确定分析 | 第42-48页 |
| 第五章 评价结论与建议 | 第48-55页 |
| 第一节 两种开发决策对比 | 第48-51页 |
| 一、酒店客房中心还是健康管理中心 | 第48-49页 |
| 二、独资还是合作 | 第49-51页 |
| 第二节 项目风险分析及防范 | 第51-52页 |
| 第三节 结论和建议 | 第52-53页 |
| 第四节 论文研究的不足 | 第53-55页 |
| 主要财务报表 | 第55-83页 |
| 附表1 酒店客房中心折旧与摊销估算表(一) | 第55-56页 |
| 附表2 酒店客房中心折旧与摊销估算表(二) | 第56-57页 |
| 附表3 酒店客房中心损益表(一) | 第57-58页 |
| 附表4 酒店客房中心损益表(二) | 第58-59页 |
| 附表5 酒店客房中心现金流量表(一) | 第59-60页 |
| 附表6 酒店客房中心现金流量表(二) | 第60-61页 |
| 附表7 健康管理中心折旧与摊销估算表(一) | 第61-62页 |
| 附表8 健康管理中心折旧与摊销估算表(二) | 第62-63页 |
| 附表9 健康管理中心(外聘医务人员)损益表(一) | 第63-65页 |
| 附表10 健康管理中心(外聘医务人员)损益表(二) | 第65-67页 |
| 附表11 健康管理中心(使用本院医务人员)损益表(一) | 第67-69页 |
| 附表12 健康管理中心(使用本院医务人员)损益表(二) | 第69-71页 |
| 附表13 健康管理中心(外聘医务人员)现金流量表(一) | 第71-73页 |
| 附表14 健康管理中心(外聘医务人员)现金流量表(二) | 第73-75页 |
| 附表15 健康管理中心(使用本院医务人员)现金流量表(一) | 第75-77页 |
| 附表16 健康管理中心(使用本院医务人员)现金流量表(二) | 第77-79页 |
| 附表17 健康管理中心(使用本院医务人员)合作开发现金流量表(一) | 第79-81页 |
| 附表18 健康管理中心(使用本院医务人员)合作开发现金流量表(二) | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
