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网络游戏产业全面成本控制体系的建立--以网络游戏开发运营企业S为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的意义和目的第8-9页
    1.3 研究的方法、思路与框架第9-10页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 研究思路第9-10页
        1.3.3 文章框架第10页
    1.4 网络游戏产业环境分析第10-12页
第2章 研究综述及成本控制相关理论第12-23页
    2.1 研究综述及简要评析第12-17页
        2.1.1 对网络游戏产业特点的研究第12-13页
        2.1.2 对作业基础预算的研究第13-15页
        2.1.3 对制作人制度的研究第15-17页
        2.1.4 对网络游戏产业的作业基础预算和制作人制度的组合研究第17页
        2.1.5 文献评论第17页
    2.2 本文相关理论第17-23页
        2.2.1 成本控制理论第17-21页
        2.2.2 制作人制度的理论第21页
        2.2.3 成本控制方法比较及选择第21-23页
第3章 S 公司成本控制现状及问题分析第23-37页
    3.1 公司概况第23-28页
        3.1.1 公司基本情况第23-24页
        3.1.2 公司组织架构第24页
        3.1.3 公司业务流程第24-28页
    3.2 公司的成本构成及特征第28-33页
        3.2.1 公司成本结构第28-32页
        3.2.2 公司成本控制现状第32-33页
    3.3 公司成本管理存在的问题第33-37页
        3.3.1 公司成本结构存在的问题第33-35页
        3.3.2 公司成本控制存在的问题第35-37页
第4章 全面成本控制的构建第37-47页
    4.1 成本控制系统的构建原则和总体框架第37-40页
        4.1.1 成本控制的原则第37-38页
        4.1.2 全面成本控制的流程设计第38-39页
        4.1.3 成本控制系统的总体框架第39-40页
    4.2 企业层面的成本控制系统第40-44页
        4.2.1 战略成本控制第40-41页
        4.2.2 作业基础预算第41-43页
        4.2.3 核心成本控制第43-44页
    4.3 部门层面的成本控制系统第44-45页
    4.4 员工层面的成本控制系统第45页
    4.5 成本控制的保障机制第45-47页
        4.5.1 考核与评价机制第45页
        4.5.2 监督机制第45-46页
        4.5.3 其他制度保障第46-47页
第5章 结论与展望第47-49页
    5.1 本文研究结论第47页
    5.2 下一步研究的重点第47-49页
主要参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第51-52页
致谢第52-53页

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