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基于云终端的中石化青岛公司信息化战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 国内外信息化发展战略研究现状第14-15页
        1.2.1 国内信息化发展战略研究现状第14页
        1.2.2 国外信息化战略研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容与框架第15-16页
        1.3.1 研究的主要内容第15页
        1.3.2 研究的框架第15-16页
    1.4 论文结构安排第16-17页
    1.5 研究的主要方法第17-18页
2 相关理论回顾第18-28页
    2.1 企业信息化战略理论第18-20页
        2.1.1 企业信息化战略的内涵第18-19页
        2.1.2 企业信息化战略的作用第19页
        2.1.3 企业信息化战略的形成要素第19-20页
    2.2 云终端概述第20-25页
        2.2.1 云终端的定义第20-22页
        2.2.2 云终端发展论述第22-24页
        2.2.3 云终端的相关研究成果第24-25页
    2.3 战略分析方法第25-28页
        2.3.1 PEST分析模型第25-26页
        2.3.2 SWOT分析法第26-28页
3 中石化青岛公司信息化发展现状第28-41页
    3.1 中石化青岛公司简介第28页
    3.2 中石化青岛分公司信息化概述第28-30页
        3.2.1 中石化信息化发展历程第28-29页
        3.2.2 中石化青岛公司信息化现状第29-30页
    3.3 中石化青岛公司信息化发展问题与不足第30-31页
    3.4 中石化青岛公司信息化战略环境分析第31-36页
        3.4.1 中石化青岛分公司信息化PEST分析第32-34页
        3.4.2 中石化青岛分公司内部环境分析第34-36页
    3.5 中石化青岛公司信息化SWOT分析第36-38页
    3.6 中石化青岛公司信息化战略需求分析第38-41页
        3.6.1 降低成本需求分析第38-39页
        3.6.2 提高市场占有率需求分析第39页
        3.6.3 企业信息化需求分析第39-41页
4 中石化青岛公司信息化战略制定第41-49页
    4.1 中石化青岛公司信息化战略定位与目标第41-43页
        4.1.1 中石化青岛公司信息化战略定位第41-42页
        4.1.2 中石化青岛公司信息化战略目标第42-43页
    4.2 基于云终端的中石化青岛公司信息化战略模拟框架第43-44页
    4.3 基于云终端的青岛公司信息化战略规划与可行性分析第44-49页
        4.3.1 运营成本降低措施第44-45页
        4.3.2 设备维护指标管理第45-46页
        4.3.3 节能降耗措施管理第46-47页
        4.3.4 系统安全性第47页
        4.3.5 应用效果及可扩展性第47-49页
5 中石化青岛公司信息化战略实施第49-54页
    5.1 基于云终端的中石化青岛公司信息化战略实施风险评估第49-50页
        5.1.1 人力资源风险第49页
        5.1.2 资金风险第49-50页
        5.1.3 运维压力风险第50页
        5.1.4 运行管理风险第50页
    5.2 基于云终端的中石化青岛公司信息化战略实施保障措施第50-52页
        5.2.1 组织机构及人力资源保障第50-51页
        5.2.2 信息化战略的资金保障第51页
        5.2.3 主体及配套设施保障措施第51-52页
        5.2.4 风险控制第52页
        5.2.5 信息化管理及考核制度第52页
    5.3 基于云终端的中石化青岛公司信息化战略实施跟踪与监控第52-53页
        5.3.1 实施准备第52-53页
        5.3.2 实施和控制第53页
    5.4 基于云终端的中石化青岛公司信息化战略实施的效果评估第53-54页
6 总结与展望第54-56页
    6.1 论文总结第54-55页
    6.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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