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沈阳OYT定制家居公司市场营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-12页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第7-9页
        1.1.1 选题的背景第7-8页
        1.1.2 研究的目的及意义第8-9页
    1.2 论文研究的思路、方法和内容第9-12页
        1.2.1 研究的思路与框架第9-10页
        1.2.2 研究的方法第10页
        1.2.3 研究的内容第10-12页
2 相关理论综述第12-15页
    2.1 市场营销环境理论第12-13页
        2.1.1 宏观市场营销环境第12-13页
        2.1.2 微观市场营销环境第13页
    2.2 STP营销理论第13-14页
    2.3 营销 4Ps理论第14-15页
3 OYT公司外部营销环境分析第15-24页
    3.1 公司营销宏观环境分析第15-20页
        3.1.1 政治与法律环境分析第15页
        3.1.2 经济环境分析第15-17页
        3.1.3 社会文化环境分析第17-18页
        3.1.4 技术环境分析第18-20页
    3.2 行业竞争环境分析第20-24页
        3.2.1 同业竞争市场分析第20-22页
        3.2.2 新进入者威胁分析第22页
        3.2.3 替代品威胁分析第22页
        3.2.4 供应商议价能力分析第22页
        3.2.5 购买者议价能力分析第22-24页
4 OYT公司内部营销环境分析第24-30页
    4.1 OYT公司概况及分析第24-26页
        4.1.1 OYT公司简介第24页
        4.1.2 公司组织管理概况分析第24-25页
        4.1.3 公司企业资源情况分析第25-26页
    4.2 OYT公司营销策略现状及存在问题第26-30页
        4.2.1 公司营销策略现状第26-27页
        4.2.2 公司营销策略存在问题第27-30页
5 OYT公司市场细分和市场定位第30-39页
    5.1 市场细分第30-34页
        5.1.1 确定细分对象第30页
        5.1.2 选择细分变量第30-34页
    5.2 选择目标市场第34-36页
        5.2.1 目标市场策略第34页
        5.2.2 目标市场分析调查第34-35页
        5.2.3 目标市场选择结果第35-36页
    5.3 市场定位第36-39页
        5.3.1 市场定位分析第36-37页
        5.3.2 市场定位策略第37页
        5.3.3 市场重新定位第37-39页
6 OYT公司营销策略优化第39-51页
    6.1 产品整体优化策略第39-43页
        6.1.1 核心产品第39-40页
        6.1.2 有形产品第40-41页
        6.1.3 附加产品第41-43页
        6.1.4 心理产品第43页
    6.2 定价优化策略第43-45页
        6.2.1 定价目标第43-44页
        6.2.2 定价方法第44页
        6.2.3 定价策略第44-45页
    6.3 渠道优化策略第45-49页
        6.3.1 渠道状况第45-46页
        6.3.2 渠道开发第46-47页
        6.3.3 渠道服务提升第47-49页
    6.4 促销优化策略第49-51页
        6.4.1 销售促进第49-50页
        6.4.2 广告策略第50页
        6.4.3 公共关系第50-51页
7 OYT公司营销策略实施的保障措施第51-55页
    7.1 企业信息系统建设第51页
    7.2 营销中心组织团队优化第51-53页
        7.2.1 组织结构优化第51-52页
        7.2.2 构建营销团队招聘体系第52页
        7.2.3 构建营销培训体系第52页
        7.2.4 完善营销团队绩效考核体系第52-53页
    7.3 构建外脑合作体系第53页
    7.4 完善服务体系第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录A 目标市场消费者调查表第58-59页
致谢第59-61页

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