| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究的背景、目的 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的思路及框架 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第8-10页 |
| 1.3.2 研究的框架 | 第10-11页 |
| 2 项目进度管理理论概述 | 第11-19页 |
| 2.1 项目进度管理的定义和作用 | 第11-12页 |
| 2.1.1 项目进度管理的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 项目进度管理的作用 | 第11-12页 |
| 2.2 项目进度管理的工具和方法 | 第12-15页 |
| 2.3 项目进度控制理论基础 | 第15-19页 |
| 2.3.1 项目进度控制系统 | 第15页 |
| 2.3.2 项目进度控制原理 | 第15-16页 |
| 2.3.3 项目进度控制监测 | 第16-17页 |
| 2.3.4 项目进度控制实施 | 第17-19页 |
| 3 大连市YHT项目进度管理现状及影响进度的主要原因 | 第19-34页 |
| 3.1 大连市YHT项目进度管理概况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 JLJS有限公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 大连市YHT项目部组织架构 | 第19-21页 |
| 3.1.3 大连市YHT项目的重要性 | 第21页 |
| 3.1.4 大连市YHT项目进度管理模式和方法 | 第21-23页 |
| 3.2 大连市YHT项目进度管理存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.2.1 大连市YHT项目进度工期估计不准 | 第23-24页 |
| 3.2.2 大连市YHT项目进度与工程质量之间存在矛盾 | 第24-26页 |
| 3.2.3 大连市YHT项目进度计划不能有效执行 | 第26-27页 |
| 3.2.4 大连市YHT项目对进度计划管理不够重视 | 第27-28页 |
| 3.3 影响大连市YHT项目进度的原因分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 业主方影响进度的原因 | 第28-30页 |
| 3.3.2 施工单位影响进度的原因 | 第30-31页 |
| 3.3.3 监理单位影响进度的原因 | 第31-32页 |
| 3.3.4 设计单位影响进度的原因 | 第32-33页 |
| 3.3.5 其他相关单位影响进度的原因 | 第33-34页 |
| 4 大连市YHT项目进度管理解决方案 | 第34-55页 |
| 4.1 使用WBS方法编制可行性进度计划 | 第34-43页 |
| 4.1.1 项目工作结构分解 | 第34-36页 |
| 4.1.2 项目工作责任分配的确定 | 第36-37页 |
| 4.1.3 项目工作关系的确定 | 第37-39页 |
| 4.1.4 项目进度持续时间 | 第39-41页 |
| 4.1.5 项目进度计划编制 | 第41-43页 |
| 4.2 各方进度控制优化 | 第43-55页 |
| 4.2.1 业主方进度控制优化 | 第43-50页 |
| 4.2.2 施工单位进度控制优化 | 第50-51页 |
| 4.2.3 监理单位进度控制优化 | 第51-52页 |
| 4.2.4 设计单位进度、质量控制优化 | 第52-54页 |
| 4.2.5 其他单位进度优化 | 第54-55页 |
| 5 大连市YHT项目进度控制检查及效果 | 第55-60页 |
| 5.1 大连市YHT项目进度检查方法 | 第55-57页 |
| 5.2 大连市YHT项目进度控制的主要效果与改善 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
