LDNH航空城项目进度管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第7-9页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第9-11页 |
| 2 涉及项目管理理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 项目及项目管理总述 | 第11-12页 |
| 2.2 工作分解 | 第12-14页 |
| 2.2.1 内涵界定 | 第12页 |
| 2.2.2 工作分解原理 | 第12-13页 |
| 2.2.3 工作分解的实际操作步骤 | 第13-14页 |
| 2.3 项目进度计划编制基本理论方法 | 第14-15页 |
| 2.3.1 横道图法 | 第14页 |
| 2.3.2 PEST法 | 第14-15页 |
| 2.3.3 关键路径法 | 第15页 |
| 2.4 工期优化方法 | 第15-17页 |
| 3 LDNH航空城项目管理现状及存在的问题 | 第17-27页 |
| 3.1 LDNH航空城项目现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 LDNH项目工程概况 | 第17-19页 |
| 3.2 LDNH航空城项目进度管理现状分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 项目总承包范围及特点 | 第19-20页 |
| 3.2.2 项目管理目标 | 第20页 |
| 3.2.3 项目进度管理的模式 | 第20-25页 |
| 3.3 LDNH航空城项目进度管理遇到的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 公司缺乏对项目管理的重视程度 | 第25页 |
| 3.3.2 进度控制的相关技术手段比较单一 | 第25页 |
| 3.3.3 项目进度控制机制不够完善 | 第25-27页 |
| 4 LDNH航空城项目进度计划的制定 | 第27-37页 |
| 4.1 项目进度管理影响因素分析 | 第27-28页 |
| 4.1.1 来自有关单位或政府机构的因素 | 第27页 |
| 4.1.2 来自自然界和施工环境的因素 | 第27页 |
| 4.1.3 来自施工技术与管理的因素 | 第27-28页 |
| 4.1.4 来源于施工条件的影响因素 | 第28页 |
| 4.1.5 各种风险因素的影响 | 第28页 |
| 4.2 LDNH航空城项目项目进度计划编制 | 第28-33页 |
| 4.2.1 项目进度计划编制依据 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目进度管理模式分析 | 第29页 |
| 4.2.3 项目工作分解及工作时间估算 | 第29页 |
| 4.2.4 LDNH航空城项目进度计划制定 | 第29-32页 |
| 4.2.5 关键路径的确定 | 第32页 |
| 4.2.6 施工机具的选择 | 第32-33页 |
| 4.3 LDNH航空城项目项目进度计划优化 | 第33-37页 |
| 4.3.1 LDNH航空城项目进度管理优化 | 第33-34页 |
| 4.3.2 LDNH航空城项目资源配置优化 | 第34-37页 |
| 5 LDNH航空城项目进度计划的实施与控制 | 第37-43页 |
| 5.1 项目进度计划的实施 | 第37-38页 |
| 5.1.1 编制月度计划 | 第37页 |
| 5.1.2 签发施工任务书 | 第37页 |
| 5.1.3 实时做好进度纪录 | 第37页 |
| 5.1.4 做好调度工作 | 第37-38页 |
| 5.2 项目进度控制措施 | 第38-43页 |
| 5.2.1 加强合同管理 | 第38-39页 |
| 5.2.2 建立奖惩机制 | 第39-40页 |
| 5.2.3 严肃组织纪律 | 第40-41页 |
| 5.2.4 强调科学管理 | 第41页 |
| 5.2.5 消除影响项目进度管理的因素 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
