| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-9页 |
| 1.1.1 研究的时代背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 国际工程项目的管理模式 | 第7-8页 |
| 1.1.3 设计-建造总承包管理的国际研究进展 | 第8页 |
| 1.1.4 国际工程总承包项目质量管理状况 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 2.案例正文 | 第11-26页 |
| 2.1 公司简介和项目背景介绍 | 第11-19页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第11-14页 |
| 2.1.2 项目概况 | 第14-15页 |
| 2.1.3 REEM岛项目的管理计划 | 第15页 |
| 2.1.4 项目组织机构 | 第15-19页 |
| 2.2 REEM岛项目的质量管理概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 REEM岛项目各方的质量管理 | 第19-21页 |
| 2.2.2 A联合体质量管理方针、目标和部署 | 第21-22页 |
| 2.3 REEM岛项目质量管理出现的主要问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 方案阶段质量管理问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 产品实现阶段质量管理问题 | 第23-26页 |
| 3. 项目质量管理相关理论和案例分析 | 第26-36页 |
| 3.1 质量管理相关理论 | 第26-30页 |
| 3.1.1 质量管理发展的三个阶段 | 第26页 |
| 3.1.2 质量 | 第26页 |
| 3.1.3 质量控制 | 第26页 |
| 3.1.4 质量保证 | 第26-27页 |
| 3.1.5 质量管理 | 第27页 |
| 3.1.6 全面质量管理 | 第27-28页 |
| 3.1.7 建设工程的质量管理 | 第28-29页 |
| 3.1.8 在建设工程中应用ISO 9000 标准 | 第29页 |
| 3.1.9 项目质量计划 | 第29-30页 |
| 3.2 REEM岛项目质量管理案例问题的分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 A联合体的项目质量管理体系分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 施工方案阶段质量管理问题分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 产品实现阶段质量管理问题分析 | 第32-36页 |
| 4. REEM岛项目质量管理问题的应对措施 | 第36-44页 |
| 4.1 做好REEM岛项目质量管理计划的编制 | 第36-38页 |
| 4.2 方案阶段质量管理问题的应对措施 | 第38-40页 |
| 4.3 产品实现阶段质量管理问题的应对措施 | 第40-42页 |
| 4.4 REEM岛项目质量管理问题解决方案的实施和保障措施 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |