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XX公司生产材料供应商管理系统设计

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-15页
    1.1 公司简介第6-8页
    1.2 供应商管理现状和主要问题第8-14页
        1.2.1 采购部现有组织机构和职能介绍第8-11页
        1.2.2 现有生产材料采购流程和采购 IT 系统介绍第11-12页
        1.2.3 现有组织机构和采购流程存在的问题第12-14页
    1.3 本文研究内容和方法第14-15页
第二章 国内外供应商管理概述第15-20页
    2.1 供应商管理第15-16页
    2.2 供应商管理常见的问题第16页
    2.3 如何对供应商进行管理第16-19页
    2.4 供应商评估第19页
    2.5 本章小结第19-20页
第三章 供应商关系管理系统(SRM)综述第20-33页
    3.1 供应商关系管理系统(SRM)的基本概念第20-24页
        3.1.1 SRM 的原理第20-21页
        3.1.2 SRM 的内涵第21-24页
    3.2 SRM 的基本框架第24-29页
    3.3 SRM 的架构第29-30页
    3.4 SRM 案例介绍第30-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章 XX 公司SRM 的初步设计第33-51页
    4.1 设计概述第33-34页
    4.2 系统主数据设计第34-36页
        4.2.1 零件主数据第34页
        4.2.2 车型主数据第34-35页
        4.2.3 零件分类第35页
        4.2.4 基础数据第35页
        4.2.5 供应商管理策略第35-36页
        4.2.6 供应商编码方案第36页
    4.3 XX 公司SRM 流程设计第36-50页
        4.3.1 零件及零件分类维护流程第36-38页
        4.3.2 供应商维护流程第38-42页
        4.3.3 询报价处理流程第42-48页
        4.3.4 供应商综合评估流程第48-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章 XX 公司SRM 的实施第51-60页
    5.1 实施的准备第51-53页
    5.2 SRM 的实施和效果分析第53-59页
        5.2.1 系统主数据的集中管理第53-54页
        5.2.2 供应商管理第54-56页
        5.2.3 供应商评估第56-57页
        5.2.4 询报价流程第57-59页
    5.3 本章小结第59-60页
总结与展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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