东北金城建设集团发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究的背景与问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国内建筑施工企业战略研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国外建筑施工企业战略研究现状 | 第13-14页 |
1.4 本文研究内容及研究方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 东北金城建设集团外部环境分析 | 第17-28页 |
2.1 建筑业宏观环境分析 | 第17-20页 |
2.1.1 政治法律环境 | 第17-18页 |
2.1.2 经济环境 | 第18页 |
2.1.3 社会环境 | 第18-19页 |
2.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
2.2 建筑业行业环境分析 | 第20-23页 |
2.2.1 建筑行业基本情况 | 第20-21页 |
2.2.2 建筑行业存在的问题 | 第21-23页 |
2.3 东北金城建设集团竞争环境分析 | 第23-27页 |
2.3.1 潜在进入者与替代品威胁 | 第23-24页 |
2.3.2 买方与供应商分析 | 第24-25页 |
2.3.3 竞争对手分析 | 第25-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 东北金城建设集团内部环境分析 | 第28-40页 |
3.1 公司现状分析 | 第28-32页 |
3.1.1 公司发展现状 | 第28-29页 |
3.1.2 公司历史沿革 | 第29-30页 |
3.1.3 公司组织机构 | 第30-32页 |
3.2 公司内部资源分析 | 第32-36页 |
3.2.1 市场资源 | 第32-33页 |
3.2.2 技术资源 | 第33-34页 |
3.2.3 人力资源 | 第34-35页 |
3.2.4 财务资源 | 第35-36页 |
3.2.5 文化和信息资源 | 第36页 |
3.3 核心竞争力分析 | 第36-39页 |
3.3.1 业务承揽能力 | 第36-37页 |
3.3.2 施工建设能力 | 第37-38页 |
3.3.3 基础管理能力 | 第38-39页 |
3.3.4 融资赢利能力 | 第39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 东北金城建设集团发展战略制定与选择 | 第40-51页 |
4.1 SWOT 分析 | 第40-45页 |
4.1.1 外部机会 | 第40-42页 |
4.1.2 外部威胁 | 第42-43页 |
4.1.3 内部优势 | 第43-44页 |
4.1.4 内部劣势 | 第44-45页 |
4.2 企业使命与战略目标 | 第45-46页 |
4.2.1 企业使命 | 第45页 |
4.2.2 企业战略目标 | 第45-46页 |
4.3 战略类型和选择 | 第46-49页 |
4.3.1 战略类型 | 第46-47页 |
4.3.2 战略选择 | 第47-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-51页 |
第5章 东北金城建设集团战略实施保障措施 | 第51-58页 |
5.1 战略实施的企业机制保障 | 第51-54页 |
5.1.1 继续推进企业改制 | 第51-52页 |
5.1.2 完善公司治理结构 | 第52-53页 |
5.1.3 建立现代企业制度 | 第53-54页 |
5.2 战略实施的企业资源保障 | 第54-56页 |
5.2.1 人力资源配置 | 第54页 |
5.2.2 资金配置 | 第54-55页 |
5.2.3 信息系统建设 | 第55页 |
5.2.4 企业文化建设 | 第55-56页 |
5.3 战略实施的企业职能保障 | 第56-57页 |
5.3.1 提高市场营销能力 | 第56页 |
5.3.2 加强技术创新和研发 | 第56页 |
5.3.3 扩大融资渠道 | 第56-57页 |
5.4 本章小结 | 第57-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
后记 | 第62-63页 |
个人简历 | 第63页 |