| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究意义与背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 小微企业的发展战略研究 | 第11-21页 |
| 2.1 小微企业发展战略的对比及问题 | 第11-15页 |
| 2.1.1 小微企业界定与企业战略定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 小微企业与大型企业战略差异 | 第12-14页 |
| 2.1.4 小微企业存在的战略管理问题 | 第14-15页 |
| 2.2 小微企业的发展战略的选择及实施 | 第15-21页 |
| 2.2.1 小微企业的战略制定原则 | 第15-16页 |
| 2.2.2 适合小微企业的战略种类 | 第16-18页 |
| 2.2.3 小微企业的战略实施 | 第18-21页 |
| 第三章 YD 快递公司 JY 公司现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 YD 快递公司 JY 公司背景情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 YD 快递公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 YD 快递公司市级加盟公司总体运营情况 | 第22页 |
| 3.2 D 市 YD 快递公司 JY 公司总体情况 | 第22-29页 |
| 3.2.1 D 市 YD 快递公司 JY 公司成立背景 | 第22-24页 |
| 3.2.2 D 市 YD 快递公司 JY 公司发展运营过程 | 第24-27页 |
| 3.2.3 D 市 YD 快递公司 JY 公司存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 YD 快递公司 JY 公司环境分析 | 第29-37页 |
| 4.1 YD 快递公司 JY 公司外部环境分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 社会环境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第32页 |
| 4.1.4 经济环境 | 第32-33页 |
| 4.2 YD 快递公司 JY 公司行业环境分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 供应商的议价能力 | 第34页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第34-35页 |
| 4.2.3 新进入者的威胁 | 第35页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第35页 |
| 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第35-37页 |
| 第五章 YD 快递公司 JY 公司发展战略与运营体系的制定 | 第37-45页 |
| 5.1 YD 快递公司 JY 公司发展战略 | 第37-41页 |
| 5.1.1 发展战略的选择与制定 | 第37-40页 |
| 5.1.2 发展战略的实施 | 第40-41页 |
| 5.2 YD 快递公司 JY 公司运营体系构建 | 第41-45页 |
| 5.2.1 YD 快递公司 JY 公司目标设计 | 第41-42页 |
| 5.2.2 YD 快递公司 JY 公司组织结构设计 | 第42-43页 |
| 5.2.3 YD 快递公司 JY 公司的业务流程制定 | 第43-44页 |
| 5.2.4 YD 快递公司 JY 公司的财务管理 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第45页 |
| 6.2 小微企业发展战略与运营的启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
