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企业社会责任项目的消费者感知研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
插图索引第12-13页
附表索引第13-14页
第1章 绪论第14-27页
    1.1 选题背景第14-20页
        1.1.1 现实背景第14-17页
        1.1.2 理论背景第17-19页
        1.1.3 问题的提出第19-20页
    1.2 研究意义第20-22页
        1.2.1 理论意义第20-21页
        1.2.2 实践意义第21-22页
    1.3 关键概念界定第22-23页
    1.4 研究目的和研究方法第23-24页
        1.4.1 研究目的第23页
        1.4.2 研究方法第23-24页
    1.5 论文内容安排与技术路线第24-27页
        1.5.1 论文内容安排第24-26页
        1.5.2 论文技术路线图第26-27页
第2章 文献综述第27-50页
    2.1 企业社会责任研究第27-38页
        2.1.1 企业社会责任研究的理论诞生基础第28-30页
        2.1.2 企业社会责任研究的关键贡献第30-33页
        2.1.3 企业社会责任的研究前沿第33-35页
        2.1.4 企业社会责任研究的地区异同第35-38页
    2.2 企业社会责任表现与消费者响应的有关研究成果第38-45页
        2.2.1 战略视角下的企业社会责任管理第38-40页
        2.2.2 企业社会责任感知对消费者的作用第40-41页
        2.2.3 消费者对CSR项目的反应过程研究第41-45页
    2.3 调节定向理论第45-50页
        2.3.1 调节定向理论概述第45-47页
        2.3.2 调节定向的测量第47-48页
        2.3.3 调节定向理论在消费者行为领域中的应用第48-50页
第3章 消费者对企业社会责任表现的反应第50-59页
    3.1 社会责任消费第50-54页
        3.1.1 社会责任消费观的演进第50-52页
        3.1.2 消费者对企业社会责任的反应调查量表选择第52-54页
    3.2 研究方法和样本说明第54页
    3.3 数据分析与结果第54-58页
        3.3.1 消费者社会责任消费行为的因子分析结果第54-56页
        3.3.2 因子经济意义解释第56页
        3.3.3 消费者对CSR项目的反应第56-58页
    3.4 本章小结第58-59页
第4章 消费者对企业社会责任项目的感知过程分析第59-97页
    4.1 研究方法第60-64页
        4.1.1 扎根理论与深度访谈的结合第60-61页
        4.1.2 访谈设计第61-63页
        4.1.3 访谈数据收集第63-64页
    4.2 范畴提炼第64-91页
        4.2.1 开放式编码第64-78页
        4.2.2 关联式编码第78-85页
        4.2.3 核心编码和模型构建第85-91页
    4.3 模型阐释第91-93页
        4.3.1 CSR项目信息呈现第91页
        4.3.2 消费者形成CSR项目的效益感知和安全感知第91-92页
        4.3.3 消费者对企业的社会责任联想第92-93页
    4.4 基于CFA的CSR项目信息分类第93-95页
    4.5 本章小结第95-97页
第5章 消费者对企业社会责任项目感知的实证研究第97-120页
    5.1 研究假设和概念模型第97-104页
        5.1.1 消费者对CSR项目的感知与CSR联想第97-100页
        5.1.2 消费者调节定向类型对CSR项目信息处理过程的调节作用第100-101页
        5.1.3 CSR联想与消费者的购买意愿第101-103页
        5.1.4 概念模型第103-104页
    5.2 研究方法第104-109页
        5.2.1 情境实验研究设计第104-107页
        5.2.2 实验中量表设计第107-109页
    5.3 数据分析与检验第109-117页
        5.3.1 样本的特征第109-110页
        5.3.2 信度检验第110-111页
        5.3.3 操纵检验第111-112页
        5.3.4 效益感知和安全感知对CSR联想的影响第112-114页
        5.3.5 消费者调节定向的调节作用第114-116页
        5.3.6 CSR联想的中介作用第116-117页
    5.4 结果与讨论第117-118页
    5.5 本章小结第118-120页
第6章 基于研究的企业社会责任项目管理第120-125页
    6.1 企业需转变自身对CSR项目的观念第120-121页
    6.2 企业需增强消费者对CSR项目的安全感知第121-123页
    6.3 CSR项目定位需重点关注偏促进定向型消费者第123-125页
结论第125-128页
参考文献第128-139页
致谢第139-141页
附录A 攻读学位期间的科研成果第141-142页
附录B 社会责任购买和使用量表第142-144页
附录C 深度访谈提纲第144-145页
附录D 企业社会责任项目因素调查问卷第145-147页
附录E 效益高-安全高情境问卷第147-150页
附录F 效益高-安全低情境问卷第150-153页
附录G 效益低-安全高情境问卷第153-156页
附录H 效益低-安全低情境问卷第156-159页
附录I 典型访谈的开放编码记录第159-195页

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