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社会工作机构发展的困境研究--基于东莞市的个案研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
引言第9-16页
第一章 理论视角第16-18页
    1.1 资源依赖理论第16-17页
    1.2 资源依赖理论在本研究中的应用第17-18页
第二章 研究设计第18-22页
    2.1 相关概念的界定第18-20页
    2.2 资料来源第20页
    2.3 研究方法第20-22页
第三章 东莞市普惠社会工作服务中心发展概况第22-33页
    3.1 普惠社会工作服务中心发展的概况第22-29页
    3.2 普惠社会工作服务中心发展的优势第29-33页
第四章 东莞市普惠社会工作服务中心发展困境第33-41页
    4.1 制度困境第33-36页
    4.2 机构建设困境第36-38页
    4.3 人才建设困境第38-39页
    4.4 社会公信度低第39-41页
第五章 困境原因分析第41-44页
    5.1 外部环境分析第41-42页
    5.2 内部情况分析第42-44页
第六章 促进社会工作机构良性发展的建议第44-53页
    6.1 制度建设第44-45页
    6.2 机构建设第45-48页
    6.3 人才队伍建设第48-51页
    6.4 社会公信度建设第51-53页
结语第53-55页
参考文献第55-59页
附录一第59-63页
附录二第63-66页
后记第66-68页

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