社会工作机构发展的困境研究--基于东莞市的个案研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
引言 | 第9-16页 |
第一章 理论视角 | 第16-18页 |
1.1 资源依赖理论 | 第16-17页 |
1.2 资源依赖理论在本研究中的应用 | 第17-18页 |
第二章 研究设计 | 第18-22页 |
2.1 相关概念的界定 | 第18-20页 |
2.2 资料来源 | 第20页 |
2.3 研究方法 | 第20-22页 |
第三章 东莞市普惠社会工作服务中心发展概况 | 第22-33页 |
3.1 普惠社会工作服务中心发展的概况 | 第22-29页 |
3.2 普惠社会工作服务中心发展的优势 | 第29-33页 |
第四章 东莞市普惠社会工作服务中心发展困境 | 第33-41页 |
4.1 制度困境 | 第33-36页 |
4.2 机构建设困境 | 第36-38页 |
4.3 人才建设困境 | 第38-39页 |
4.4 社会公信度低 | 第39-41页 |
第五章 困境原因分析 | 第41-44页 |
5.1 外部环境分析 | 第41-42页 |
5.2 内部情况分析 | 第42-44页 |
第六章 促进社会工作机构良性发展的建议 | 第44-53页 |
6.1 制度建设 | 第44-45页 |
6.2 机构建设 | 第45-48页 |
6.3 人才队伍建设 | 第48-51页 |
6.4 社会公信度建设 | 第51-53页 |
结语 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
附录一 | 第59-63页 |
附录二 | 第63-66页 |
后记 | 第66-68页 |