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万利一矿作业成本管理的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第—章 引言第8-11页
    1.1 研究背景和选题意义第8-9页
    1.2 研究内容框架第9-11页
第二章 作业成本管理研究综述第11-15页
    2.1 国外作业成本管理研究综述第11-12页
    2.2 国内作业成本管理研究综述第12-14页
    2.3 国内外研究评述第14-15页
第三章 万利一矿成本管理现状分析第15-21页
    3.1 万利一矿简介第15-17页
    3.2 万利一矿成本管理现状分析第17-19页
        3.2.1 万利一矿成本管理架构第17页
        3.2.2 万利一矿成本管理机制第17-19页
        3.2.3 班组成本核算第19页
    3.3 万利一矿成本管理的弊端第19-21页
第四章 万利一矿作业成本管理的具体应用第21-35页
    4.1 建立资源库并收集生产中所消耗的资源第21-22页
    4.2 煤炭企业的作业流程与作业中心的分类第22-25页
        4.2.1 煤炭企业的作业流程第22-23页
        4.2.2 煤炭企业的作业中心分类第23-25页
    4.3 确定煤炭企业成本库及其成本归集第25-27页
    4.4 确认煤炭企业的成本动因第27页
    4.5 计算成本动因费率及分配成本库费用第27-28页
    4.6 计算煤炭产品的成本第28-30页
        4.6.1 计算原煤的成本第28-29页
        4.6.2 计算商品煤的成本第29-30页
    4.7 在万利一矿中应用作业成本法第30-35页
        4.7.1 运用作业成本法计算煤炭产品的成本第30-34页
        4.7.2 作业成本法与传统方法的应用差异比较第34-35页
第五章 万利一矿作业成本管理的保障条件第35-43页
    5.1 分析作业有效性第35-37页
    5.2 分析作业的增值性第37-38页
    5.3 作业改进第38-39页
    5.4 评价作业基础绩效第39-43页
        5.4.1 制定绩效考核目标第39-40页
        5.4.2 计量作业评价指标第40页
        5.4.3 制定业务评价的考核措施第40页
        5.4.4 作业业绩评价在万利一矿的应用第40-43页
第六章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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