南方报系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 一、研究的目的及意义 | 第8页 |
| 二、文献综述 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·南方报业传媒集团总体概况 | 第10-11页 |
| ·南方传媒集团旗下各报系发展状况 | 第11-15页 |
| ·南方都市报报系 | 第12-14页 |
| ·南方周末报系 | 第14-15页 |
| ·21 世纪报系 | 第15页 |
| ·南方报业在广州报业竞争中的地位 | 第15-18页 |
| ·广州报业现在竞争态势 | 第15-16页 |
| ·从战术竞争到战略发展 | 第16-18页 |
| 第二章 南方报系的发展历程 | 第18-24页 |
| ·多元化投资阶段 | 第18页 |
| ·子报繁衍阶段 | 第18-19页 |
| ·报系战略的提出 | 第19-20页 |
| ·报系战略在数字化领域的延伸 | 第20-24页 |
| ·各子报均实现报网互动 | 第21-22页 |
| ·抢占移动媒体的发展先机 | 第22页 |
| ·整合南方报业的网络平台 | 第22页 |
| ·打造第二代综合性新闻门户网站 | 第22-24页 |
| 第三章 南方报系的探索与实践 | 第24-37页 |
| ·报系的发展策略 | 第24-29页 |
| ·龙生龙，凤生凤的繁衍模式 | 第24-26页 |
| ·集团内媒体的市场细分战略 | 第26页 |
| ·报系运作与多品牌战略 | 第26-27页 |
| ·采编与经营两分开的机制 | 第27-28页 |
| ·人才机制战略 | 第28-29页 |
| ·三大子报系核心媒体的运作模式 | 第29-34页 |
| ·南方都市报报系--《南方都市报》 | 第29-30页 |
| ·21世纪报系--《21世纪经济报道》 | 第30-32页 |
| ·南方周末报系--《南方周末》 | 第32-34页 |
| ·三大子报系之间战略协同关系 | 第34-37页 |
| ·市场协同 | 第34页 |
| ·有形资源协同 | 第34-35页 |
| ·无形资源协同 | 第35页 |
| ·竞争策略协同 | 第35-36页 |
| ·品牌形象协同 | 第36-37页 |
| 第四章 改革的意义 | 第37-48页 |
| ·报系的价值和意义 | 第37-42页 |
| ·避免“子报养大报”的尴尬 | 第37-38页 |
| ·有助于破解“报报平等”的难题 | 第38-39页 |
| ·更好地实现资源整合的目标 | 第39-40页 |
| ·更好地实现子报间的协同效应 | 第40页 |
| ·进行产业延伸创造更大的价值 | 第40-41页 |
| ·塑造报业集团品牌 | 第41-42页 |
| ·对南方报业新进展的反思 | 第42-48页 |
| ·报纸网站困境的原因分析 | 第43-44页 |
| ·聚合战略是否有价值 | 第44-45页 |
| ·从报业集团到传媒集团 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
