摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 导论 | 第7-13页 |
一、选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
(一) 选题背景 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8页 |
二、文献综述 | 第8-12页 |
(一) 国内外激励理论研究动态 | 第9-10页 |
(二) 中外公务员激励理论的研究现状 | 第10-11页 |
(三) 国内外公务员激励理论研究评价 | 第11-12页 |
三、论文研究方法 | 第12-13页 |
四、论文的可能创新之处 | 第13页 |
第二章 延安市旅游行政管理系统公务员激励效果的评价 | 第13-42页 |
一、延安市旅游行政管理系统公务员激励基本情况 | 第13-16页 |
(一) 延安市旅游行政管理系统公务员构成情况 | 第13-15页 |
(二) 延安市旅游行政管理系统激励制度概况 | 第15-16页 |
二、延安市旅游行政管理系统现行公务员激励状况 | 第16-42页 |
(一) 激励状况调查的总体构思 | 第16-17页 |
(二) 各层次需要满意度调查 | 第17-30页 |
(三) 激励影响因素影响力调查 | 第30-36页 |
(四) 延安市旅游行政管理系统激励机制存在的问题 | 第36-39页 |
(五) 存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
第三章 延安市旅游行政管理系统公务员激励对策 | 第42-50页 |
一、设计激励对策的基本原则 | 第42-44页 |
(一) 物质激励与精神激励并重的原则 | 第42-43页 |
(二) 人本管理的原则 | 第43页 |
(三) 按需激励与差别化激励相结合的原则 | 第43-44页 |
(四) 正负激励结合的原则 | 第44页 |
二、激励对策的具体方案 | 第44-50页 |
(一) 培育先进的组织文化 | 第44-46页 |
(二) 增加薪酬弹性 | 第46页 |
(三) 规范和完善考核及职务晋升制度 | 第46-48页 |
(四) 加强公务员培训 | 第48页 |
(五) 充分发挥参与管理的激励作用 | 第48-50页 |
第四章 研究结论与建议 | 第50-51页 |
一、研究结论 | 第50页 |
二、研究建议 | 第50-51页 |
注释 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
在读硕士研究生期间的科研成果 | 第58页 |