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延安市旅游行政管理系统公务员激励问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-13页
 一、选题背景及研究意义第7-8页
  (一) 选题背景第7-8页
  (二) 研究意义第8页
 二、文献综述第8-12页
  (一) 国内外激励理论研究动态第9-10页
  (二) 中外公务员激励理论的研究现状第10-11页
  (三) 国内外公务员激励理论研究评价第11-12页
 三、论文研究方法第12-13页
 四、论文的可能创新之处第13页
第二章 延安市旅游行政管理系统公务员激励效果的评价第13-42页
 一、延安市旅游行政管理系统公务员激励基本情况第13-16页
  (一) 延安市旅游行政管理系统公务员构成情况第13-15页
  (二) 延安市旅游行政管理系统激励制度概况第15-16页
 二、延安市旅游行政管理系统现行公务员激励状况第16-42页
  (一) 激励状况调查的总体构思第16-17页
  (二) 各层次需要满意度调查第17-30页
  (三) 激励影响因素影响力调查第30-36页
  (四) 延安市旅游行政管理系统激励机制存在的问题第36-39页
  (五) 存在问题的原因分析第39-42页
第三章 延安市旅游行政管理系统公务员激励对策第42-50页
 一、设计激励对策的基本原则第42-44页
  (一) 物质激励与精神激励并重的原则第42-43页
  (二) 人本管理的原则第43页
  (三) 按需激励与差别化激励相结合的原则第43-44页
  (四) 正负激励结合的原则第44页
 二、激励对策的具体方案第44-50页
  (一) 培育先进的组织文化第44-46页
  (二) 增加薪酬弹性第46页
  (三) 规范和完善考核及职务晋升制度第46-48页
  (四) 加强公务员培训第48页
  (五) 充分发挥参与管理的激励作用第48-50页
第四章 研究结论与建议第50-51页
 一、研究结论第50页
 二、研究建议第50-51页
注释第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-57页
致谢第57-58页
在读硕士研究生期间的科研成果第58页

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